Page 42 - 现代化水利工程施工与管理

第二章 水利水电工程项目监理

埋下了安全和质量隐患。
（二）水利水电工程施工监理对策分析

1. 加强监理人员队伍建设
合格的监理工程师不但要具备丰富的专业知识，还要具备较高的综合应用能力，可以

对工程施工问题做出迅速的分析和处理，能够敏锐观察施工中存在的问题。要获得这种监
理素质和能力，必须长期的累积和学习，所以，作为监理单位，要给监理人员提供学习、
培训和锻炼的机会。通过“一带一”、团队学习等形式，组建一支优秀的监理团队。在平

时的工作中，要加强对员工的忧患意识、责任感方面的培养，有效提高监理人员的综合素养。
2. 制定竞争或奖惩机制
要解决目前监理工作中存在的消极怠惰、缺乏责任意识和工作意识淡漠等问题，必须

采取适当的竞争或奖惩机制，以激发监理人员的工作热情。首先，建设方可以在施工前期
分别选定两个监理单位，进行对比和观察，最后决定由哪一家监理单位来负责。这样可以

使监理单位产生竞争的心理意识，进而促进监理工作的有序开展。其次，在监理单位内建
立相应的奖励和惩罚机制，使各个项目的监理工作都能得到明确的执行，使每个人都能胜
任自己的岗位，就算出现事故，也便于追究责任。如果检查与审核的结果有重大偏差，则

采用经济处罚或其他处罚措施，通过奖励和处罚机制来充分激发监理人员工作的动力。
3. 规范监理模式与标准

由于水利水电施工技术的发展和施工条件的变化，使得水利水电施工监理模式必须进
行创新。首先，一套完整的科学监督管理模式应该贯穿到工程施工的各个环节，所以在各
个施工环节都要根据不同的监理内容设置相应的监督方式，从具体的角度对其进行阐述。

然后按要求确定检测的内容和数值的范围，并依据这些步骤的内容在施工现场进行检查。
其次，由监理单位的工作人员按照专业知识结合专家的建议，决定特定的检查标准，然后
根据工程施工的实际状况做出相应调整，以便对监理工作做出清晰的评判和参考，及时找

出问题并上报，从而提升工程施工效率和工程施工质量。另外，监理单位要经常对施工工
地进行巡查，重点检查原材料、施工进度、施工质量问题，工作人员要协调到位，并对巡
视的情况进行及时地记录，以方便日后的查验和追责。

4. 施工质量控制与标准调整
施工质量控制是监理工作的重点内容。在施工中，首先，要注重对施工方案的可行性

审查，确保工程施工的质量和效率。其次，施工单位要建立和完善质量管理和保障制度，
这是监理工作的重中之重，是实现工程质量的重要手段。第三，对原材料进场、工序报验、
巡视、旁站进行全面监督和控制，这是保证施工安全的关键环节。尤其是在工程质量不符

合技术规范和设计标准的情况下，这种情况被称为工程质量缺陷和施工缺陷，如果超出了
法定标准的范围，就会成为工程质量问题。一旦发现工程存在质量问题，就要立即找出问

题的根源，采取相应的对策，由监理部门审查，一旦审批完成，立即对问题进行处理，以
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