Page 252 - 配电系统及其自动化

第八章 输变电工程管理问题及优化

施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用；第五，安全性是指工程建
成后在使用过程中保证运行安全，保证人身和环境免受危害的程度。第六，与环

境的协调性是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及周围

已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。以上六个方面的质量特性彼此之间
是相互依存的，总体而言，适用性、可靠性、安全性、耐久性、经济性和与环境

的协调性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。

（二）输变电工程管理的主要内容

1. 准备阶段管理内容

输变电工程建设项目在开工前的要从七个方面做好准备工作，包括：第一，
图纸准备：根据工程任务书审核初步设计是否满足功能使用需求；审查施工图是

否满足施工需要。第二，现场准备：建设用地、征地、拆迁文件：工程地质、水

文地质勘察报告；组织完成施工场地的“三通一平”（水通、电通、路通和场地平整）
等施工准备工作。第三，监理招标：编制监理招标文件：组织监理招标：监理合

同谈判及签订监理合同。第四，施工招标：向市建委登记项目备案；履行施工招

标程序，通过公开招标确定施工总承包单位：完成施工合同谈判，签订施工合同；

施工合同备案。第五，申报并取得《建设工程施工许可证》：项目登记备案后，

办理施工质量监督、安全管理登记和施工人员意外伤害险的投保工作；建委工作
人员现场踏勘；申报并取得《建设工程施工许可证》。第六，进场准备：项目管

理部进驻现场；确认输变电工程项目具备施工单位进场条件：组织监理单位、施

工单位进场；审核施工单位、监理单位人员及资质是否与标书相符；向监理单位、
施工单位提交输变电工程项目有关资料；组织设计单位、监理单位和施工单位进

行施工交底：协助和检查施工单位办理施工所需手续。第七，第一次工地会议：

具备开工条件后，由建设单位主持召开第一次工地监理会议，检查落实开工前各

项准备工作、明确各方工作内容和程序。

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