Page 254 - 配电系统及其自动化

第八章 输变电工程管理问题及优化

（5）施工过程信息管理
施工过程信息管理的具体工作内容主要包括但不限于以下内容：编制合理的

信息流程；对项目建设过程中产生的所有信息进行合理分类、编码；促进各部门

迅速准确传递信息；全面有效管理信息，并客观的记录和反映项目建设的整个历
史过程，有效地指导和控制项目实施。项目信息按项目管理功能划分为：组织类

信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息四大类，每类信息根据工程建设各

阶段项目管理的工作内容又可进一步细分。

（6）施工过程项目安全和环境管理

一是认真审查施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时
用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（如模板工程：起

重吊装工程；脚手架工程等）编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工

单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场
监督。二是审查施工单位是否设立了安全生产管理机构，配备了专职安全生产管

理人员，检查专职安全生产管理人员是否进行现场监督检查。三是管理部人员发

现安全事故隐患，应当及时向项目管理部报告，并对违章指挥、违章操作的，应

当立即制止。四是检查施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、

脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿及有害危险气体和
液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，并要求安全警示标志必须符

合国家标准。五是要求施工单位根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，

在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当
做好现场防护。因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，

应当采取专项防护措施。六是要求施工单位遵守有关环境保护法律、法规的规定，

防止或者减少因施工对人和环境的危害和污染。在市区内应当对施工现场实行封

闭罔挡。七是要求施工单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责

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