Page 256 - 配电系统及其自动化

第八章 输变电工程管理问题及优化

工艺较为复杂，材料设备的品种也比较繁多，同时在施工过程之中也存在着施工
队和工种班组较多等等容易出现的问题。

其次，要解决这些情况或问题就需要建设方的项目部门施工管理人员做好各

个方面的技术准备工作以及人员协调工作。其中技术准备工作尤为重要，在施工
环境中需要注意三个方面的问题：第一,技术人员和设计人员必须具备良好的交流，

充分认识并了解整个工程的设计规划、设计意图以及设计的思路，对于整个施工

的图纸和合同能够做到心中有数；第二 , 技术人员和设计人员需要根据实际状况

制定科学可实施的施工方案和程序，在施工前有一个良好的规划；第三，技术人

员需要格外注意一些高新技术所要求的在实际施工中要做到的施工工艺，根据工
程的特定特点做好施工工艺的准备工作。除了以上三点之外，施工前期准备工作

还有技术工长对于工人的相互交流，并与此同时进行培训，对工人施工进行规范，

授予新技术和新工艺。
最后，认真严谨对待质量检查。在施工之中，做到工程整体的质量符合各个

方面的标准不是很容易做到的，则建立一个良好的质量缺陷检查制度是十分有必

要的，因为一般是不能够从任一单项工序之中对施工质量问题进行窥视检查或判

断的。与此同时，要确保在质量检查制度制定的过程之中的每一道工序都有科学

的论证。施工质量问题一般是不能够从单项的工序完成状况中去加以窥视和判断，
要想施工的整体质量都符合相关方面的规范标准，就必须要建立起良好的质量缺

陷检查制度来，且在这样一项检查制度的制定过程中要切实的保证每一道工序都

是经过了科学的论证的。因此，在实际的操作过程中，就需要针对于每一个专业
和每一道施工工艺的具体情况制定出不同的质量验收标准来。

（二）输变电工程现场施工管理要点

1. 合理地组建项目部门

第一，土建工程、电气安装以及输电线路架设三个专业的知识在输变电工程

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