Page 178 - 财务审计与经济管理

第五章 审计管理与优化

定的渠道和方式进行报送。被审计单位收到审计报告后，如有异议，应在规定的
时间内提出书面意见，审计人员应认真对待被审计单位的意见，进行必要的核实
和沟通。如果被审计单位的意见合理，审计人员应根据实际情况对审计报告进行

修改；如果被审计单位的意见不合理，审计人员应向其作出解释和说明。
后续整改跟踪是巩固审计成果的重要举措，如同战斗胜利后的后续维护和巩
固工作。审计报告提交后，审计人员应关注被审计单位对审计发现问题的整改情
况，进行后续整改跟踪。后续整改跟踪的目的是确保被审计单位能够认真落实审

计意见和建议，对审计发现的问题进行及时、有效的整改，从而达到审计监督的
目的，促进被审计单位加强管理，提高经济效益。审计人员可以通过要求被审计
单位报送整改报告、实地检查整改情况、与被审计单位沟通交流等方式，对整改
情况进行跟踪检查。例如，要求被审计单位在规定的时间内报送整改报告，详细

说明整改措施、整改期限、整改责任人以及整改效果等；审计人员根据被审计单
位的整改报告，对整改情况进行实地检查，核实整改措施是否得到有效落实，问
题是否得到真正解决；与被审计单位保持密切沟通，及时了解整改过程中遇到的
困难和问题，提供必要的指导和帮助。对于整改不力或拒不整改的被审计单位，

审计人员应及时向上级部门报告，采取相应的措施进行督促和问责。通过有效的
后续整改跟踪，能够确保审计成果得到切实巩固和应用，充分发挥审计在促进经
济社会发展中的监督和服务作用。

第二节 审计的未来展望

一、审计管理未来趋势展望

在当下，科技以令人惊叹的速度向前跃进，大数据、人工智能、区块链等前
沿技术如汹涌浪潮般不断涌现并迅速普及。与此同时，市场环境也变得愈发错综
复杂，全球经济形势的波动、行业竞争的日益激烈、监管政策的持续变化等因素
相互交织。在这样的大背景之下，审计管理领域正发生着深刻变革，其正以迅猛

之势朝着数字化、智能化、风险导向等方向加速演进。
数字化方面，审计工作不再局限于传统的纸质文档与人工操作，而是广泛运
用先进的信息技术手段。审计人员借助功能强大的审计软件，能够快速收集、整

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