Page 234 - 公路工程施工技术与质量管理研究

第九章 交通工程管理研究

（二）施工前充分准备
为进一步提高施工现场管理质量，充分的准备工作意义重大。其主要准备工
作包括：①对公路施工所需的自然条件、技术标准、工期要求、机械设备能力、

材料供应等需要充分考察，制订最佳施工方案。②绘制施工现场关键工序操作管
理框图，如质量检测、事故处理、计量支付、试验操作流程、设计变更、工艺流
程图等。③施工前，需要对相关工作人员进行专业培训，如业务培训、技术交流、
技术培训等，保证工作人员对各环节相关工作充分了解，如资料整理、技术指标、

操作流程、质量控制等。④施工前，充分调研现场地质、地理环境、气候等因素，
根据施工现场情况、合同协议科学、合理编制预算，将其作为支出控制、工程进
度统计、技术培训、经济核算等依据。⑤对施工图进行详细的审查，及时发现图
纸中存在的问题，并进行修改调整，在保证图纸合理、规范后，开展施工放样等

相关工作。⑥施工前，需要对施工路段进行仔细调查，罗列出可能对施工造成影
响的不利影响，并以平面位置图方式呈现，利于工作人员进行论证与探讨。⑦施
工前，需要建立健全的制度，如约束机制、激励机制、考核机制等，对各环节工
作人员进行约束管理。

（三）加强质量监管力度
关于交通工程管理中的质量监管工作，必须充分引起各部门的注意，要考虑
到交通项目毕竟是事关千家万户出行安全的民生项目，是推动国家社会经济持续
开展的先决条件之一。在实际工作实践中，要督促各个部门积极配合，重视交通

工程质量的监管工作，要严格遵守国家制定的相关标准，将交通项目中的现场管
理作为核心任务之一，同时善于在平时工作中反思不足，积极配合有关部门的协
调管理。对于交通工程的施工预期方案，首先要加强交通建筑材料的质量监管，
专门委派业务素养、专业素养过硬的采购人员负责材料采购，同时根据项目实际

情况灵活调配建筑材料，做好全过程材料管控。在采购工序正式开展之前，要深
入各级建材市场做好调研，从价格、质量、供应商等各个层面入手，决不能对任
何一个细节抱有侥幸心理。除此之外，材料运输到施工现场后为确保材料质量和
合规性，须严格抽样检测。这一过程要由专业质检人员完成，他们会对材料数量、

规格和种类等详细检查。只有符合规定要求的材料才能被允许投入。此外，选派
专业的保管人员负责材料领用和看管，确保材料在整个施工过程中得到妥善管理
和使用。第二，为了确保施工质量的稳定和可靠，需进行全面质量追踪。管理人

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