Page 245 - 公路工程施工技术与质量管理研究

Research on Construction Technology and Quality Management of Highway Engineering
公路工程施工技术与质量管理研究

技术水平的施工团队来完成最终的施工任务，施工管理水平对交通工程最终的建
设质量将起到决定性的作用。当前有很多施工团队的管理人员缺少一定的监管经
验，再加上自身管理意识不强，理论知识薄弱，所以无法在项目的管理过程中起

到一定的监管作用。例如，在施工建设过程中，项目管理人员没有对周围环境及
地质状况进行充分的分析及考察，使最终的设计方案缺少科学性和可行性。导致
在施工的过程中，施工人员的操作方式与设计要求存在不匹配的情况。
（四）交通工程施工管理模式不合理

为了能够进一步保障交通工程的施工管理质量及效率，施工企业需要重视高
效管理模式的建立，并且要对具体的管理内容实施细化，优化管理手段，使项目
管理工作能够充分落实到位。但是，从现有的施工管理现状看到，很多施工单位
不具备高效的管理模式，管理工作仅仅停留在表面，这在某种程度上来讲，将极

大程度地限制了施工管理效果。另外，施工管理人员自身的专业水平也对交通工
程建设的最终效果产生一定影响。如果施工人员不具备较高的专业素质，没有极
强的管理意识，就无法使管理工作充分有效落实到位。在管理的具体工作中，需
要通过灵活性的管理模式对施工整个过程实施有效监管，并及时发现施工细节中

所存在的问题，提前做好预防措施。但是，很多施工企业为了单纯追求经济效益，
而没有针对管理人员开展相关的培训活动，所以管理人员无法通过培训学习的方
式来提高自身的综合素养。再加上不具备较强的管理认知，管理方式中缺少科学
性和灵活性，这将给交通工程的施工管理工作带来不利影响。除此之外，在对交

通工程进行管理工作的同时，需要进一步关注施工材料的管理流程。施工企业应
杜绝因计划不当而造成材料的过量积压，增加储存成本。还要防止在施工过程中
出现大量的材料损耗及浪费情况，损害施工企业的经济利益。从实际施工现状来
看，很多施工单位没有针对材料的采购、存储、管理配备专业人员，使材料管理

过程缺少科学性，造成材料成本增加，影响了企业的经济收益。
（五）交通工程监管机制不完善
施工单位由于其企业性质所致，人员具有较高的流动性，这也将会大幅度增
加管理难度，对交通工程的建设效果产生不利影响。另外，为了能够进一步提升

交通工程的管理水平，施工单位也需要建立内部监管机制，完善管理制度，对相
关从业人员及管理人员进行定期培训，不断灌输相关人员的管理意识，提升自身

230