Page 247 - 公路工程施工技术与质量管理研究

Research on Construction Technology and Quality Management of Highway Engineering
公路工程施工技术与质量管理研究

方法。其三，强化材料管理。到正规厂家采购材料，材料本身有足够资质认证，
才能合理应用，发挥其应有的价值。
（四）交通工程施工要严格按照工艺技术要求展开

交工工程项目施工的过程中，管理人员要严格监督施工的整个过程，并做好
监督工作，保证管理到位。具体而言，采取如下措施：其一，要求施工人员在各
个环节的施工中，都要规范操作，按照有关规定施工，且符合标准，不能经验化，
而是要科学化，以有效控制风险，避免对工程质量造成不良影响。其二，施工人

员在施工的过程中要严格按照要求进行，符合工艺参数，各个环节的施工到位。
其三，如果施工难度比较大，技术专业性非常强，采用这种施工工艺技术，当正
式开始操作前要做好各项准备工作，此时要发挥专业技术人员的作用，组织施工
人员进行操作示范，同时详细讲解技术，保证所有参与施工的工作人员对于施工

要点准确把握并灵活运用。其四，交通工程施工单位在录用施工人员的时候要施
当地抬高标准，同时还要对已经录用的人员定期实施专业培训，提高他们的专业
技术水平。一些施工环节非常重要，就需要专业水平高的专业技术人员参与，其
要持有有关技术证书才能上岗工作。

（五）对于施工管理制度不断完善
交通工程项目施工中，管理制度是不可或缺的，要发挥制度的指导和制约作
用展开管理，其所发挥的主要作用是控制各种施工行为，将负面影响因素消除，
保证施工顺利展开，项目开展效果良好，交通工程优质化。要将施工管理作用充

分发挥出来，控制好工程质量，企业就要强化制度管理，将管理制度制定出来之
后还要不断完善，对人员的操作行为予以限制，使得施工管理有理有据，有效落
实，提高工程建设效果。管理人员实施交通工程管理控制工作中，要严格按照制
度要求展开，对于施工关键位置紧紧抓住，重点之处要做好检查工作。比如，进

行路基路面施工的过程中，有不同的施工单位参与到这项施工中，就要在制度中
明确相应的责任。施工过程中如果出现问题，就需要责任人承担责任，通过问责
处理明确产生问题的原因。负责人要对施工问题进行分析，返修处理，直到经过
检验合格之后，才能进入下一个环节。同时，管理人员还要对其处罚，有关管理

人员要落实职责，奖励惩罚都要落实，可以起到警示和激励效应，减少施工问题。
（六）所有工作人员有较高的职业素养
交通工程施工中，工作人员是主体，其是否具有较高的职业素养，直接决定

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