Page 201 - 高等教育管理的数字化变革

The Digital Transformation of Higher Education Management
高等教育管理的数字化变革

算法”“供应商协同流程”等知识模块化，新员工可通过图谱快速定位所需技能。
定期举办“转型复盘会”，采用“帆船模型”分析成功与失败案例：哪些因素是
“顺风”（推动转型的有利条件），哪些是“暗礁”（潜在风险），并将结论更

新至“转型手册”。某零售企业的“知识大使”制度，选拔各部门骨干组成跨领
域学习小组，每月开展“标杆走访 + 内部共创”活动，将外部经验转化为内部可
执行的方案，使数字化促销活动的创新周期缩短 40%。

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