Page 150 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

大，给市场中一些专供企业办公用品的企业家带来新的机遇。面对如此多的客户
资源，许多新兴的供货商开始异军突起，这也为大型国有企业的采购工作提供了
更多的选择。

三、国有企业采购模式的发展

采购作为国有企业生产经营管理过程中的一个重要环节，其主要是为了实
现国有企业生产目标而进行的一系列物资等相关生产资料的购买、采集的活动。
采购管理模式则是在不同时期、根据企业发展状况以及物资采购需求，所采用的

一种物资采购管理方式。由此可见，对我国国有企业管理模式的发展脉络以及发
展情况进行研究，对解决国有企业采购过程中出现的问题具有重要意义。当前，
随着供给侧结构性改革的进一步纵深发展，国有企业的改革也在不断深入，采购
管理模式作为国有企业管理工作的重要组成部分，完善国有企业采购管理制度，
创新采购管理模式成为提升国有企业核心竞争力、优化资源配置以及促进企业长

远稳健发展的关键举措。
当前，随着国有企业生产管理状况的不断转变，我国国有企业采购管理模
式主要经历了由分散采购至集中采购的发展趋势，对“分散采购”“集中采购”

两种采购管理模式的优缺点，以及其所适用于国有企业的发展阶段进行分析，在
此基础之上创新国有企业采购管理模式，对降低国有企业采购成本、提升采购管
理工作水平具有重要意义。为进一步对我国国有企业采购管理模式的发展过程进
行研究，首先，对采购管理模式的相关概念界定以及相关采购管理模式类型进行
分析；其次，对“分散采购”“集中采购”两种国有企业采购管理模式进行介绍；

最后，基于国有企业深化改革的背景，对如何进一步创新国有企业采购管理模式，
提升国有企业采购管理水平提出政策建议。
采购的主要目的是实现国企日常经营的生产目标，满足企业日常物资需求

而进行的活动。采购管理的内容主要包括制定企业物资采购计划，并在制定好计
划之后选择合适的供货商，直到采购到满意的物品确保企业日常活动的一系列过
程。而采购管理所选择的模式，要根据企业发展的不同阶段和在该阶段的经营状
况进行改变。如果一直单一的使用一种生产经营模式，很有可能出现物资采购无
法满足当前企业日常经营状况。

我国国有企业的生存发展模式也随着市场环境的变化而改变，我国当前企

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