Page 77 - 软件工程与项目管理
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第二章 软件工程项目管理
综上所述，软件项目采购与合同管理是确保项目成功的关键要素。通过加
强采购和合同管理，项目团队可以确保项目的质量、进度和成本得到有效控制，
降低项目的风险和挑战。同时，它们也为项目团队提供了应对变革和不确定性的
有力工具，为项目的长期稳定发展提供了有力保障。因此，项目团队应高度重视
采购与合同管理工作，确保其得到充分的重视和有效的执行。
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