Page 211 - 新时期企业党建发展及创新

第七章 国有企业党建发展及创新

领导人之间展开沟通，以便达成共识后，再在会议上表决，形成集体决策的合法
结果。完整的党内的决策程序需要经过“会前酝酿”和“会议决定”这两个相互
关联的步骤，形成了一个完整高效的决策流程，可以使党内的决策更加准确、明
晰。国有企业在处理重要的生产经营事项时，必须经过党委（党组）慎重研究讨
论。这些决定不仅关乎企业的未来发展，也影响着行业的整体形势。企业在考虑

是否采取这些措施时，需深入思考和认真权衡，这方面的重大事也应由企业党组
织集体参与研究，探讨适宜的决策方案以保证决策科学可行。企业需要不断地设
置和调整组织架构，制定和修改重要规章制度，适应不断变化的市场环境。这样

的举措，就像是给企业添上了新的翅膀，让其拥有更强大的适应能力和飞行能力。
只有适应变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了明确国有企业内部
治理架构的职责，国有企业党委（党组）需依据企业实际情况拟定研究议题清单，
以便明晰党委（党组）与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责。
（三）“党管干部、制度发力”的人事机制

通过党管干部，党组织可以更好地掌握干部队伍，确保干部的政治素质和
担当精神得到提升。国有企业的党建工作质量，其关键评价指标之一就是是否切
实践行党管干部原则。这一原则的执行，直接关系到企业领导层的政治素质和廉

洁自律程度，进而影响到企业的发展和形象。国有企业的党建是推动生产经营水
平的关键因素之一，有效落实选贤任能办法是其中一项基础性的考核标准。一方
面，国有企业的党组织需要严格规范一系列程序，例如动议提名、组织考察、讨
论决定等，以确保选配合适的、具有一定素质的企业领导干部，比如治企有方、
廉洁奉公、对党忠诚等特点的人员。同时要保证党在干部人事工作中的领导权和

对管理权。另一方面，人才是企业发展的宝贵资源，国有企业党组织要实施和完
善人才强企战略，重视人才的作用，优化人才培养的各个环节，重点关注处在企
业经营管理和特殊领域紧缺、拥有专业技术和高技能的人才的工作。还要继承和

弘扬企业家精神，营造鼓励创新创业、积极作为的良好社会氛围。比如，我们需
要根据干部的年龄、知识、工作经验和职位层级的不同，进一步完善干部教育的
规范文件，打造科学化的教育制度，促进干部的全面发展和能力提升等。这样才
能选出真正合适的干部，并且能够适应当前政治和经济形势的发展。
（四）“联系职工、领导群团”的管理机制

在以往党委负责制及党委领导下的厂长经理负责制时期，生产经营权力分

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