Page 208 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

（二）项目安全管理制度建立与运作
要做好施工项目的安全管理，首先要建立完善的安全管理体系。企业的安
全生产管理制度要有专项的安全技术审核制度，与工程项目各相关单位共同对项
目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工作，消除生产中的不安全因
素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。工程施工现场安全生产管理体系是

施工企业和施工现场整个管理体系的重要组成部分，旨在贯彻安全生产方针，完
成安全管理目标。安全生产管理体系应包括所需的组织结构、计划活动、职责、
程序、过程和资源，一般需要经过制定、实施、审核和公布阶段。施工现场安全

生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是
为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产
管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
搞好项目施工安全生产，领导是关键。建立健全以项目经理为首的分级负
责安全生产管理保证体系，同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织

机构，是项目施工安全管理的前提条件。根据上述原则，项目经理为安全生产的
第一责任人，各项目应成立安全管理小组，按规定配备专职安全员，并将班组长
列为兼职安全员。

安全生产管理深入施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进行安全生
产管理工作的实质。安全管理制度在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工
作：第一，编制安全生产技术措施制度:除施工组织设计对安全生产有原则要求外，
凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施
要有针对性。施工队、专业承包队编制的安全生产措施由项目总工程师审批，项

目部编制的安全生产措施由企业总工程师审批。第二，安全技术交底制度 : 提高
施工技术人员的专业水平，真正做到工程安全技术交底完全。由项目总工程师向
项目技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队

各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、
针对性要强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。第三，
特殊工种职工实行持证上岗制度 : 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、
架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。第四，安全
检查制度:项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平时进行不定期检查，

每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单

198
198