Page 210 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

主要可归纳为：项目施工安全组织管理，施工场地与设施管理，人员的施工行为
规范的控制以及安全施工技术管理四个方面，分别对建筑工程项目施工中的人员
的行为、物资材料、施工环境的状态，进行具体的管理与控制。
由于建筑工程项目生产具有特殊性，主要表现在建筑工程项目是一项资金
和劳动密集型的产业；施工队伍及人员伴随着不同的施工阶段、施工岗位具有很

大的流动性；其需要众多的不同的部门如设计、施工、监理等共同参与协作；其
施工过程中自身存在较大的高危险作业；再者建筑行业存在较多层次的分包问题，
项目管理与企业管理的脱离等特点，造成了建筑工程项目安全管理也具有较大的

流动性和复杂性，安全管理在微观上需要涉及建筑施工的各个方面及各方参与者，
宏观上还要不断地根据建筑单位的生产注意力，不断地跟踪建筑企业和工程项目
的生产过程。
（二）建筑工程安全管理问题及原因
建筑施工项目的安全管理，保障安全生产是建筑企业健康发展的基础，也是

其获得较大的经济效益提高企业竞争力的有效手段；安全管理能够有效的降低建
筑企业在施工过程中的安全事故的发生，保障施工人员的生命健康，防止伤亡事
故和职业危害，对于保障建筑工程项目的质量有重要的促进作用，因此加强建筑

工程项目的安全管理是十分必要的。然而，建筑工程安全管理能否发挥出保障安
全施工，预防安全事故的作用还需要满足一定的条件。第一，安全意识淡薄，建
设业主和施工单位往往只重视施工的进度对于如何保障施工安全存在侥幸心理，
相关的安全管理制度缺乏或不完善，导致安全管理措施流于形式，管理主体不明
确或者形同虚设，忽视安全管理方面的投入，缺乏系统的对施工人员进行安全培

训教育。第二，参与工程的相关部门单位安全管理责任不明确，由于建筑工程的
周期性和复杂性，对于安全管理需要参与工程的相关部门单位落实自己的安全，
从工程设计到施工、最后的竣工验收部门都有安全管理的义务，现实中往往将安

全管理限定于单一的监理部门或者行政监督机构，很难对建筑施工中存在的隐藏
的安全问题做到提前预测发现，及时处理，往往具有滞后性，等事故发生后又互
相推脱责任。第三，安全生产管理机构体系不健全，建筑工程项目安全施工技术
落后，缺乏有力的安全监督。许多的施工单位在安全监测时所用的监测方法不合
适，一味地认为只有通过强制性的管理才能保证工程的安全系数。缺乏对于引进

的先进的安全监测技术、系统和设备等充分的重视，而导致在建筑施工期间没有

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