Page 206 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

估工作完成后，对危险源按照危险程度进行划分，以便后续对其采取针对性措施进
行处理。具体而言，工作人员可以将危险源分成严重危险源和普通危险源等类别。
4. 建立防控机制
首先，管理人员应按照危险源级别制定解决方案，对于能够立刻解决的危
险源，要及时解决。例如，针对机械老旧失修的问题可以立即向上级报备，申请

更替或者维修。其次，对于暂时无法解决的危险源，管理人员应做应急预案工作，
对施工过程中可能出现的安全问题制定好相关预案，以确保施工人员在施工过程
可以有效避免触碰相关的危险源，并保障危险被触发时能够及时解决。再次，管

理人员应制定相关的安全规章制度，并针对作业人员开展相关的培训和安全教育
工作，使其能够熟知并严格遵守安全管理制度。最后，对于需要相关资质的特殊
岗位，企业在招聘时一定要严格审查，确保应聘人员具有从业所需要的资格证件，
同时受聘人员应经过岗前培训方可上岗。
5. 完善施工中的危险源排查工作

由于危险源的产生具有不确定性，为确保工程项目的顺利进行，相关管理
人员还需针对施工中的排查工作进行不断完善。在建筑施工进行的过程中，管理
人员需根据施工前期汇总的报表，定期地对施工现场的风险源展开检查，通过二

次辨别确保风险源能够得到有效的控制。针对前期未能排查出的危险源，相关管
理人员也要制定相关的应急预案，从确定处理方式、秩序维护方式等角度，制定
全方位的应急措施，以确保发生突发状况时能够及时有序地对其进行处理。此外，
管理人员应要求施工人员在发现新的危险源时要及时报备，以不断完善危险源的
排查和控制工作。

6. 做好施工后的总结工作
工程施工结束后，管理人员应系统地梳理和总结施工过程中发生的事故，
并分析导致事故发生的危险源以及相关的解决措施。与此同时，管理人员可以通

过撰写工作报告、列图表等方式，找出危险源产生的规律，归纳出常见的危险源，
以便在下一次工作中进行有效的预防。例如，如果施工中发生过高空坠落事故，
管理人员可以根据前期的调查，对事故发生的诱因、事故发生的情况、解决的措
施、后续防控措施等进行总结，并将相关的报告做成电子资料录入数据库，以便
在后期的现场施工安全管理中有效地对此类危险源进行控制及解决，避免相同的

情况发生。

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