Page 98 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

这就要求在铁道工程当中的相关领导人员能够严格把关施工计划的制定，并为施
工现场制定严格的管理制度，在施工前期做好相应的合理施工计划之后，尽可能
避免出现施工计划变更的现象。若在施工过程中不得不出现施工计划的变更，需
要由施工单位及时协同其他部门的相关人员进行研讨，确认变更合理，则需要及
时向施工人员进行传递，从而保障施工人员在施工中能够结合差异性的作业需

求对作业环境进行调整，避免由于信息接收不及时影响施工安全。在施工中做
好组织计划，同时也需要加强施工单位各部门之间的联系，促使各部门之间形
成良好的协调配合工作。能够按照施工指挥部的各项指令严格规范实施施工，

要求施工单位创建完备的大局观念，加强整体意识，在施工中确保能够全面根
据规定要求执行工作。避免出现拖延工期或是拖延工期等问题，为工程施工提
供有力条件保障。
2. 优化施工组织降低不定因素影响
对于铁道工程的施工而言，其本身的工程规模相对较大，实际施工时间相

对较长，并且其中涉及的人员数量众多，参与施工的机械设备体型较大，且施工
材料众多，施工现场往往呈现出较为复杂的环境特质。在这样的环境当中实施必
要的安全管理工作，就需要实施更加高效的调度管理，要求在施工现场中施工单

位能够更加积极的做好组织优化处理。在施工过程中，通过对施工人员加以精细
化的管理调度，对铁道工程的施工分为众多不同的路段，并针对一个路段中的施
工内容做好更加精细的划分，形成众多不通过的施工环节以及项目。并指定相应
的管理人员负责其中的项目内容，作为主要负责人，肩负起施工安全管理的重要
职能。在施工中对人员状态、设备使用以及材料质量等做好强化监管，每一环节

之间达到良好的衔接效果的同时，避免出现交叉施工的问题造成施工现场混乱引
发严重的安全事故。
制定明确的奖惩条例是对施工现场加以规范化组织管理的重要前提，有效

约束施工人员的行为准则，避免其出现施工违规问题。保障全体施工人员都能够
约束行为加强安全施工意识。在施工现场中做好组织管理工作，需要对所应用的
安全防护设备进行定期检查，使用安全设备起到一定的防护作用，不能够走形式
化路线，要求各项安全防护设备的安装切实可行且具有实际效用。不能够在施工
现场仅仅是摆摆样子，要求定期检查安全防护设备的质量，若出现老化破损等问

题需要及时加以处理。及时更换全新的安全防护设备，对施工人员的人身安全起

88
88