Page 21 - 新时期建筑工程施工技术创新及发展

第一章 建筑施工技术及其管理概述

委托项目管理单位对建筑工程项目进行全过程管理，委托的单位必须具备两个条
件，一是专业化的建筑工程管理机构，二是具备独立法人资格代建单位。在代建
制项目管理中，建筑工程项目管理必然是相当复杂，投资应用也趋于多元化，必
须对于业主的委托负责，无论从项目管理公司，还是从建筑设计、施工以及材料

厂方，各方之间的关系必须明确，这样有利于控制工程项目成本。把横向的职能
部门和纵向的子项目管理组建立起项目管理部的矩阵式组织结构，从而保证每一
个子项目的费用、质量、时间、信息和沟通、采购、风险得到全面的管理和控制，
实现项目分目标和最终目标的实现。最后，把按横向要求配备的专业工程师与项

目的各实施阶段结合起来，建立专业工程师责任制。这样他们既相互合作和促进
又相互约束，从而保证有效地提高项目管理控制水平，高效地实现项目管理效果。

第三节 建筑施工技术创新研究

一、建筑施工技术概况

（一）建筑施工技术的特征

施工的具体技术内容具有高度专业性的特性，同时具有相对的确定性，相
关人员可以利用一段时间内较为稳定的建筑施工要求来进行施工技术的升级，同
时保证其施工技术内容的综合性特征。具体到一个建筑施工标的而言，施工单位

的施工具体要求存在不确定性，因为不同的建筑需求不同，所以具体目标存在差
异性。又因为其差异性，导致的施工工艺选择具有特殊性。每一个项目的独特性
导致建筑施工技术的差异性相对明显，也导致建筑施工技术的具体要求呈现多样
性特征。因此，在建筑施工过程中，相关施工单位一旦确定好具体的施工工艺，

就不会再进行轻易变化，以避免其建筑施工工艺的选择和具体的施工要求之间存
在过大差异性，从而导致建筑施工效果达不到预期。
（二）建筑施工技术的现状
根据目前我国建筑施工的具体发展，施工技术的研发和应用之间存在一定

的衔接问题。在现实的建筑施工工作中，很多施工单位缺少进行施工工艺综合应
用的能力，其施工工艺的创新属性不足，不能够根据施工的具体情况进行施工技

11
11