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宜城客道
Yicheng Kedao
对项目管理所引发的思考
20231111
最近听了一个关于项目管理的讲座。在此之前，听到过这个名称，但是项
目管理实际上到底是做什么的，我完全没有任何概念，也就是完全不懂这个名称
下面的内涵。
演讲者先讲了一个华罗庚关于喝茶的故事。华罗庚是数学家。我小时候虽
然知道这个名字，但他到底是研究什么方向的，就完全不知道。不过，在七十年
代，华罗庚提出了一个优选法。而要了解优选法，就要知道一个数字，即 0.618。
这应该是黄金分割中的一个重要的数字。这里不讨论优选法。还是说说华罗庚关
于喝茶的故事
华罗庚说，人们要喝茶，需要有很多步骤来实现。比如，要先买茶叶，要
清洗茶壶茶杯，要生火烧水，再来浸泡茶叶。那么这么多步骤，要如何进行，这
是有学问的。到底要先买茶叶，还是先清洗茶壶茶杯，还是先要给烧水的炉子生
火（那时没有管道天然气，也没有液化石油气，只有煤球和蜂窝煤），这是很有
讲究的。如果先买茶叶，再清洗茶壶茶杯，再来给炉子生火，那么这杯茶要喝到
嘴里就需要花费很长的时间。如果我们先把炉子的火生起来，在等待炉火烧旺的
时间，再去买茶叶，洗茶具，那么要喝上这杯茶就可以节省较多的时间。
我听到这里，突然脑子里冒出一个词，这不就是运筹学吗？ 华老过去讲运
筹学也讲过类似的例子。我记得他讲的不是喝茶，而是做饭。道理是一样的。如
果先洗菜、炒菜，再去焖米饭，这个做饭的时间就很长。如果先把米饭焖上，再
去洗菜、炒菜，就可以节省更多的时间。如果演讲人一开始就提到运筹学，我也
就不会感觉非常陌生了。
或者可以说，项目管理是在运筹学基础上的一个扩展，或者是一个提升。
因为现在有很多工作都有类似的需求。我们搞一个建筑工程，搞一个型号工程，
搞一个大型会议或者参与人数众多的活动，都可以运用项目管理的做法来实施。
做这样一个相对复杂的工程或者工作，总要有各方面的协调，要做好各种预案和
策划，然后再把参与工程的人员进行分配和培训，同时在工程实施的过程中还要
有监管和督促。另外，还要有质量的监督。总之，要做的事很多，安排这些工作
所投入的时间成本、经费成本、人力成本都需要精打细算。
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