Page 197 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

第四章 高职院校财务信息化建设

平台使用的满意度。从财务专业培训角度出发，转变传统记账的思维方式，从制
度规范、财务决策、资金管理等方面加强财务管理的能力，可以参与企业、政府
举办的多样化财务培训，增加不同管理模式下的财务运行。同时，要加强部门内
财务人员的交流，定期召开部门学习会，结合工作探讨下一步的改进措施。培养

一批复合型财务技术人员是保障财务信息化建设和运行管理的重要支柱。
4. 完善“三化”建设，保障财务工作安全、高效运行
财务信息化建设需要制度保障，加强各项财务规章制度建设，完善统一的流
程和操作环节，将涉及财务的各项业务和工作纳入其中，保障财务工作安全、高

效运行。
第一，规范“制度化”建设，降低风险性因素。高职院校在财务管理信息化
建设过程中要围绕“双高计划”建设任务，对原财务制度中不适应的条款进行修
订，重建新的财务制度，使每一项制度都与财务管理相适应，同时紧扣各部门业

务范围，加强内控管理，提升制度的操作性，更好地对财务人员、财务数据采集
员的行为进行约束，降低财务数据流失的风险性。
第二，理清“流程化”建设，改善全过程管理。在财务管理信息化建设过程
中要理清与各部门之间的业务往来，更好地掌握流程管理，以规范和指导业务发

生的过程。从一项任务的资金预算、用款进度、执行率等来看，财务的整个流程
贯穿于各部门的业务，要进一步精简流程，把财务的流程融入业务的执行进度，
从而实现双向的全过程管理。
第三，压实“标准化”建设，推进业财一体化。标准是流程执行中的价值观，

从财务角度来看，要建立科学的编制和实施机制，推进预算编制、费用核算规范，
控制财政资金管理，充分结合财务信息化建设，构建财务工作过程框架，使其业
务管理更加安全、快捷和高效。从业务部门角度来看，要了解一个项目的预算执
行率，如果出现大幅度的偏差，负责人要与财务人员沟通并分析原因，采取改进

措施，通过标准化的数据来助推业务的决策和管理，进一步推进业财融合。
综上所述，财务信息化建设对于高职院校的发展具有重要意义，高职院校需
要在资金、人力、制度等方面为财务信息化建设提供必要的支持以及相应的便利。
在整个财务信息化建设的过程中，高职院校的领导队伍，首先需要整合分析当前

财务管理中存在的各类问题，结合现实情况分析财务信息化建设中可能遇到的问
题并提出相应的应对策略。在此基础上，再针对问题以及提出的应对策略，进行

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