Page 221 - 人力资源管理信息化建设研究

第九章 新公共管理视角下公共部门人力资源管理研究

考核。这一出勤考核制度的前提是将公共部门工作人员的工作首先进行量化处理，
并以完成任务作为考核标准而非以是否按时到达办公室作为主要考核依据。另一
方面，完善现有出勤考核制度需要从工作任务出发，并结合实际出勤状况进行，
并同时强调按时、按量并保证工作质量为前提，同时需要将公共部门管理与网络

化、技术化等管理手段进行结合。
最后，完善公共部门人力资源管理还需要注重绩效考核并形成合理科学的绩
效考核制度。建立科学合理的考核制度需要对公共部门工作人员建立正式评价系
统，从而形成准确、客观的考核机制，并将考核尽量进行量化处理。同时，科学

合理的考核制度的形成还需要设置合理的考核指标体系，科学合理的考核体系可
以减少绩效考核中的主观性与随意性并增加考核指标的可比性以及可测量性。
这部分主要以新公共管理为视角对如何提升公共部门人力资源管理的具体策
略进行分析，提出在当前创新社会治理背景下，中国公共部门人力资源管理要在

借鉴新公共管理理念的基础上，结合中国人力资源管理的特点，引进市场化的理
念、“以人为本”的理念和法制化的理念，以实现人力资源管理理念的创新。不
仅如此，新公共管理理论视角下完善公共部门人力资源管理还需要更进一步完善
现有激励机制并提升管理手段的科学性。也就是说，需要公共部门建立并进一步

完善现有的激励机制、引入科学合理的管理手段、形成合理的人才培训机制来提
升公共部门人力资源管理的水平。除此之外，完善现有考核制度提升绩效考核也
是提升公共部门人力资源管理的策略之一。

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