Page 306 - 消防安全与工程施工管理

消防安全与工程施工管理 第十二章 电力工程和机电工程管理
Fire Safety and Engineering Construction Management

说明了加强施工安全管理的重要性。另外，在工作中要想确保施工质量并顺利完工，
就要将安全责任落实到各个部门与工作岗位中，制定出完善的安全管理制度，或者加
强安全措施培训，以此提高工作人员的安全意识。同时，作为电力施工单位，需要建
立起施工安全生产管理制度，将施工设备摆放在规定的施工区域内部，配备工具箱，

并时常对机械设备的运行情况进行认真检查，查看电路与电气设备的使用情况需要与
安全操作规范是否相符合，也需要根据电力工程量的大小、季节变化以及天气气候等
对安全警示标志牌进行配备。此外，安全管理过程中一定要牢牢抓好施工的不良行为，
全方面提高电力工程的施工质量。

（三）完善管理制度，提升管理水平
管理制度是提升管理质量的重要依据，有了完善的管理制度并进行严格落实才
能引导相关管理工作有目的、有计划地进行，进而确保相关管理工作顺利开展。为了
确保电力工程建设的安全性，在项目建设期间还应该建立完善的项目管理组织（如图

12-1）。

图 12-1 电力基建工程项目管理组织体系

电力工程项目管理人员需要对施工人员进行制度化管理和标准化管理，使施工人
员及施工单位在制度的约束下规范工作，促使各项工作顺利实施。而为了实现这一目
标，电力企业需要制定科学、完善的管理机制和体制，并结合具体的工程项目及环境

制定合理的施工管理计划，进而保证相关建设工作符合施工标准，也能将可能出现的
问题扼杀在摇篮中。第一，电力企业及施工单位人员要结合工程项目的实际情况进行
分析，看看可能存在哪些风险因素，进而制定相应的解决措施。在这个过程中，要多

多询问老员工和基层管理人员的意见，真正做到深入基层才能发现更多问题和解决对

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