Page 179 - 新时期财务会计理论创新与发展

第六章 新时期下事业单位审计管理

客观公正办事，实事求是监督。审计过程中，依法开展审计工作，落实各项政策
制度，避免官僚主义或形式主义，做到审计工作不走过场、不留死角，发挥审计
监督防范作用。专项审计中发现问题需如实反映，提出解决措施与整改意见，充

分发挥审计作用。同时，审计人员还要着眼于事业单位行业发展，以防控风险为
核心，优化营商环境，面对干部廉政风险与经办业务风险，审计必须走出“纠弊
查错”的意识，发挥预防保护作用，防控风险，依照业务经办要求开展审计工作。
另一方面，提高审计人员的专业素养。审计人员个人的素质、能力十分重要，内

审工作已经成为加强党内监督、规范政治生活的助推器，必须做到精细化、专业
化项目审计。所以，审计人员需具备专业知识，热爱审计工作。事业单位在招聘
人员时需要选拔拥有审计背景的人才，引进经验丰富的人才，在为新入职员工安

排岗位时，应考虑群体个人能力与专业能力是否匹配审计岗位需求。审计人员还
要具备政治敏感度，关注审计环境的发展更新，不断学习国家所出台制度。事业
单位需订阅人社厅、审计署期刊，组织人员学习文件会议精神，要求工作人员下
载“学习强国”软件，关心审计变化，了解审计规范动态。在此基础上，事业单
位还要对工作人员开展定向培训，以“防范审计风险”为主题，开展讲座与纪录

片方式，讲述事业单位运行过程中所存在的问题，加强审计人员的防控风险意识
与道德水准。或定期组织交流会，对各部门负责人与审计人员开展应急风险培训，
通过头脑风暴与互相沟通，为事业单位安全运行、防范风险提供有效途径，增强

审计人员工作自信心。
（二）完善审计制度
1. 制定控制制度
控制制度能够加强事业单位对审计过程的控制力度，规范审计工作流程，保
证审计人员开展审计工作能够有所凭依。因此，事业单位应当从全过程审计切入，

编制审计工作规范制度，确定各部门工作职责、审计程序、各部门审计与相关领
导承担的职责等。审计工作可按照审计工作体系分为三个阶段，即事前审计、事
中控制、事后改进，做好风险监控评估工作，对审计结果进行跟踪整改，细化各

个步骤，使其融入相应的工作程序。项目全流程控制要求组织必须对审计项目流
程严格规范，标注好每个流转环节的工作范围及大致方向。事业单位审计全过程
质量控制应落实到整个审计工作中，保证人员工作做到有章可循，从而高效完成
审计目标。

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