Page 223 - 新时期财务会计理论创新与发展

第七章 政府会计制度下事业单位财务会计

常常会出现各种风险，如资金短缺、预算超支、财务制度不健全、人力资源管理
不到位等。通过及时发现和分析这些风险，事业单位可以及时采取适当的措施来
控制和规避风险，从而确保单位的健康稳定发展。综上所述，财务信息化建设对

于事业单位的管理工作具有重要意义，其中之一就是可以强化其财务管理职能。
通过财务信息化建设，事业单位的财务人员可以更快速、详细地了解单位内部资
金、预算、财务制度、人力资源等多个方面的信息，并能及时发现和分析各种风
险，从而控制和规避风险，推动事业单位的健康发展。

（四）有利于持续推进业财融合进程
业财融合是一种新型财务管理模式，其将企业的财务管理与业务管理相结合，
通过共享数据信息，能实现企业内部财务与业务的一体化。在事业单位中，部门

之间通常具有相对独立性，财务管理与业务管理相对分离，难以实现信息共享与
协同工作。然而，财务信息化建设的有效落实能为事业单位推进业财融合的进程
提供有力的支持。
财务信息化建设能在单位内部搭建起部门间沟通的桥梁，通过建立共享平台、
设置数据交换机制等方式实现了财务与业务部门之间信息的共享和沟通。这有助

于打破部门间的壁垒，消除信息孤岛，提高单位内部的信息协同效率，推动业财
融合持续推进。
财务信息化建设还可以构建财务信息共享平台，实现对财务数据的整合和管

理。因为不同部门之间实现数据共享，财务人员可以更全面地了解单位内部的财
务情况，从而更好地配合业务部门进行财务管理，为企业制定发展决策提供科学
有效的依据。此外，财务信息化建设还可以通过数据分析、报表生成等功能，为
业务部门提供有力的决策支持，帮助单位更好地实现业财一体化。
财务信息化建设还可以帮助事业单位更好地适应政策法规的变化及其发展趋

势。在财务信息化建设的支持下，事业单位可以更及时地了解和应对政策法规的
变化，进而调整和完善自身的财务管理模式，推进业财融合进程。
业财融合作为当前市面上广受认可的财务管理模式，其对优化事业单位的财

务工作也有一定的积极意义。但由于事业单位在运行过程中较为重视部门的独立
性，因此部门间的联系较少，业财融合的推进效果也相对较差。财务信息化建设
的有效落实能在单位内部搭建起部门间的沟通桥梁，加强单位内部各部门之间的
联系，并构建内部财务信息共享平台，为财务、业务工作提供数据信息支持。

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