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第五章 桥梁工程管理

第五章 桥梁工程管理

第一节 桥梁工程管理的问题及策略

一、桥梁工程管理的重要意义

一方面，桥梁工程的建设与运营对促进当地发展起到了极大的促进作用。在
此过程中，通过加大管理工作的力度，能够确保工程质量达标，进而推动不同地
区的经济、文化交流，满足各方对运输的需求。另一方面，做好桥梁工程管理工

作，可以最大程度地避免工程质量事故的出现，确保人们的生命与财产安全。通
过加强工程施工期间的管理，做好现场的统筹与协调工作，能够使施工现场各项
工作有序进行，从而提高施工企业的经济效益。

二、桥梁工程管理中的常见问题

（一）施工技术不达标
目前，工程现场的监督与管理工作普遍存在或多或少的问题。首先，部分企
业为了提高经济效益，存在偷工减料、以次充好等问题。其次，一些不具有施工

资质的企业或人员进入现场从事相关的施工工作，为工程质量埋下隐患。此外，
部分施工人员施工技术不规范，因而造成质量与安全问题。例如，在进行桥面铺
装期间，如果不能对材料规格、级配状况进行严格控制，或者压实期间没有严格
做好初压、复压、终压等工作，将造成路面铺装的压实度、平整度等指标不合格，
进而在后期的运营过程中出现裂缝、蜂窝、麻面等相关问题。

（二）施工设备配置不合理
如果工程建设初期不能制定严格的造价控制措施，在进入施工后期将导致造
价控制存在很大的难度。同时，由于受到现场不可控因素以及管理人员自身专业

素养等因素的影响，也可能使工程建设蒙受巨大的经济损失。此外，部分管理人
员不能对现场的各类机械设备与施工人员、施工材料进行合理的调配，使现场管
理秩序混乱，且有些工程现场存在材料浪费问题，对材料的领取、管理、使用缺

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