Page 114 - 路桥高质量发展之路探索与创新

Exploration and Innovation of High Quality Development of Road and Bridge
路桥高质量发展之路探索与创新

乏有效的管理措施。
（三）内部监管机制有待完善
质量管理作为桥梁工程管理的重要组成部分，对工程施工质量具有直接影响。

但是，由于受现场的监管机制存在漏洞、质量管理缺乏执行力等因素的影响，导
致桥梁工程施工建设期间出现质量不达标的问题。例如，一些施工单位在施工期
间出现不按照设计方案施工的问题，一旦参与管理的监管人员不能及时发现并立
即修改，可能导致返工甚至工程质量不合格等问题的发生。同时，桥梁项目的工

程质量也将大打折扣，严重影响桥梁工程的安全性与稳定性。
（四）设计变更问题
由于桥梁项目的施工现场环境相对恶劣，工程所处区域经常存在不良地质、
气候、水文环境，因而桥梁施工建设期间往往面临诸多不确定因素，容易造成工

程项目的设计变更问题。设计决策方面的变更会影响工程的施工进度与质量。如
果出现复杂的、大范围的设计变更，将增加工程量，为施工与管理工作带来较大
困难，施工时应尽可能避免设计变更等问题的发生。
（五）难以保障施工进度

一方面，桥梁工程施工期间涉及的领域较多，工程量相对较大，影响施工与
管理工作的内部与外部因素较多，因而导致施工进度很难得到保障。另一方面，
相比于其他工程项目而言，桥梁工程的施工周期较长，为施工过程中的成本管理
与进度管理增加难度。此外，如果前期设计中没有对现场的地质、地形条件进行

仔细的勘察，没有做好前期的组织设计与模拟设计，也将导致施工期间不可控因
素的增加，出现工程延期问题。

三、桥梁工程管理的措施

（一）切实做好质量监督与管理
现阶段，国内的建筑市场出现了各种类型的优惠销售措施，施工单位的采购
人员在进行原材料与设备的选购工作时，面临着极大的诱惑。如果施工期间使用
了质量不达标的材料，将造成桥梁工程施工质量难以得到保证。因此，现场的技

术与管理人员应切实做好质量监督与管理。首先，要加强对原材料采购环节的管
理，不断提高管理人员的专业素养与责任感，不合格的材料、设备不得应用到施
工中。其次，桥梁工程施工过程中会应用到大量的混凝土、钢筋等材料，做好这

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