Page 185 - 土木工程的测绘技术与应用研究

第七章 道路桥梁施工管理问题分析

建设项目之间的严格管理并进行有效的沟通，确保最终工程建设完成后的配合程
度，需要在工程建设期间加强信息交流。信息管理系统应用后，形成道路桥梁工
程建设中的统一管理系统，不同项目建设期间管理工作的开展也能在一致的标准

化流程中进行，促使各项目工程建设管理工作的开展更加细致，实现道路桥梁工
程施工建设过程中的平行管理目标。参照信息管理系统中提出的指示和工作开展
标准，可实现道路桥梁工程项目建设中质量标准统一化，为工程各项目接下来的
施工建设任务的开展提供更细致的流程，为工程在规定期限内完成建设任务提供

基础保障。

二、道路桥梁工程施工信息化管理系统

（一）进度计划管理

为更加直观形象地对施工计划及施工进度进行管理，以及为后续采用施工
动画进行技术交底提供 3D 模型，因此开展 3D 建模工作。3D 模型建立以桥梁工
程为例：首先根据桥梁下部结构图纸在 MS 软件中创建桥梁下部结构；其次利
用 OBM 软件根据上部结构图纸创建桥梁上部横断面模版，确定相应参数约束，

再通过软件的参数约束以及点控制绘制桥梁上部结构；然后利用 OBM 软件根据
图纸文件进行桥面系的建模以及三维体的创建；最后进行模型的整合。若建模过
程中发现钢筋与波纹管位置冲突等问题，及时与设计人员沟通进行复核验算、
更正。

模型整合后导入到已经建立好的信息化管理平台中，在平台中调取桥梁 3D
模型，通过选取部位，查看相应构件的结构尺寸、钢筋用量、混凝土用量等相关
数据，并能够快速提取模型中任意构件的工程量，为进度计划管理的材料准备以
及材料调配提供依据。基于导入的 3D 模型，开发出形象进度、进度计划管理、

模拟管理三大模块。为更好地实现进度计划管理，在后台设置施工计划横道图上
传端口。将施工进度计划横道图导入到平台中，通过模拟管理模块进行日期选取，
平台可以在后台自动模拟，平台前端可以清楚直观地显示出将来的某一天工程的
计划进度情况。在实际施工过程中，每天将实际施工进度录入到后台，在形象进

度模块能显示出完成情况（已完成的为绿色，未完成的为红色），同时还能够显
示出每个已完分部工程的实际完成时间。初步开发时，实际施工进度的录入是不
可逆的，录入人员操作失误或者现场技术员上报不准确时，导致录入的数据无法

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