Page 135 - 现代财务管理与创新发展

第五章 财务审计创新模式

成本过高且审计范围窄。传统现场审计需要在每年资产负债表日后成立一个
审计小组专门到被审计单位进行审计，人员的流动性造成后续一系列的吃住行的
费用过高，审计成本的上升也使得一些企业更愿意请费用较低的事务所进行审计，

这样就容易造成审计质量不高、审计效率低。同时，出于对审计效率的考虑，传
统审计多会选择依据企业内控制度进行抽样审计，这就导致审计人员无法对重要
的会计信息进行全面核对，由此出现的抽样风险造成的后果可能是无法估量的。
信息化建设有待提升。大数据背景下加强财务审计工作信息化建设是该项

工作创新发展的主要方向，信息化建设主要是指将传统的财务审计工作模式向着
信息化、智慧化的方向转型发展，能够让财务审计工作借助于先进的信息平台、
信息管理手段不断提升自身的工作质量和工作效果。但是，目前多数企业因缺乏
对财务审计工作的重视，也就没有在财务审计工作的创新发展中加大投入，导致

信息化基础设施建设水平不够，设备设施不够先进，缺乏对系统的维护以及对设
备的检修，导致信息化的财务审计工作市场出现问题，不仅未能发挥好信息化手
段在财务审计工作中的重要作用，反而在一定程度上影响了财务审计工作的有效
实施。

第三节 企业财务审计创新策略

一、企业财务审计创新的执行程序

企业财务审计主要分为四个阶段，第一个阶段为基础审计阶段，第二阶段为
流程审计阶段，第三个阶段为流程绩效审计阶段，最后一个阶段为目标审计阶段，
分别如下所述。

（一）基础审计
在基础审计阶段，要重视财务审计项目才导入。在此过程中，企业财务审计
人员需要严格按照各类审计执行规范来填写各种表单和文件，不断地强化审计人
员的标准审计执行意识。并且财务审计人员需要将工作重点放在质量文件计量的

完整性和准确性审查与文件修订的审查工作中。
（二）流程审计
在第二个阶段，企业的审计系统已经开始运行，企业财务审计作业的流程已

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