Page 30 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

财务管理工作也应该以这些要求为基础，进行适当的改变和创新。与此同时，企
业财务管理工作的开展应该立足于大数据，并对获得的数据进行有效的采集和归
纳、储存和整理、融合和分析。使其形成更加科学有效的数据规划体系，优化财

务管理工作中资源配置的效率和质量，促使财务管理工作能够更好的支撑企业经
营和发展，从而使企业形成一种财务管理新型竞争优势。只有这样才能够有效提
升企业的综合竞争能力，企业也能够创造出更多的价值。与此同时，随着经济数
字时代的到来，数据已经成为现阶段企业财务管理的重要因素和关键特征，而信

息网络则成为开展财务管理工作的重要载体，这就使得企业在传统财务管理工作
进行过程中受到了较大影响。对于企业财务部门的工作来说，不论是数据整理还
是数据分析，都开始重视数据资源的配置。技术变革需要持续赋能驱动财务管理
全方位升级，数据由分散走向集中，进一步挖掘数据价值，提升财务处理自动化、

财务分析智能化水平，不断增强财务管理能力。企业只有在开展财务管理工作的
过程中，充分发挥大数据、信息技术的优势和价值，才能够使财务管理工作高效
开展，从而有效提高财务管理工作的效率和质量。
（三）面临的挑战

在数字经济时代下，生产方式正在向分散化、本地化转变，虚拟业务活动也
在逐渐增多，传统的凭证和单据远远不能满足信息的及时性和充分性，财务状况
的深刻变化对财务管理的内容和功能提出了新的要求。

1. 加强数字服务
投资、融资、运营和分销过程中的资金流动是财务管理领域关注的问题。在
传统财务管理中，财务人员收集采购付款、订单收集和库存生产等一系列过程的
数据，通过编制会计报表、财务报表、纳税申报表、业务分析报告等来分析企业
的财务状况。尝试利用过去的信息预测未来。此外，由于不同报告格式和内容的

限制，每个处理过程中的数据准确性不断递减，最终成为作战指南的不准确数据，
不能及时充分、精准地反映企业现有财务状况。在数字经济时代下，数据是企业
未来发展的动力，更有效的业务成果是基于对数据量的理解、实时预测和分析，
财务管理在数据传输过程中承担更大的责任，需要能够结合数字化、多维应用场

景整合数据流、业务流、资金流的专业财务人员，以支持市场准入评估、消费者
需求、与客户选择、供应商选择等决策，因此，需要加强数据服务的实时性、准
确性和智能性。财务部需要建立基于神经网络、知识图谱等算法的分析模型，并

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