Page 51 - 企业合规管理体系建设研究

第二章 企业合规管理与法律治理

标准；三是对企业合规管理中的法律合规活动、经营管理活动和商业环境进行定
期分析、研究，提交相关法律合规管理报告，对企业合规管理进行优化建议；四
是进行企业合规管理人才培养制度建设，培养高质量的合规管理人才队伍；五是
进行企业合规管理的落实监督制度建设，将法律合规管理深入融合到企业经营管

理文化之中，全面提升企业合规管理水平。
3. 战略发展管理
法律服务的战略发展管理是对企业合规管理的综合性、战略性提升，是通过
法律服务将合规管理的功能进行拓展，实现对企业整体效益和长远发展的制度保

障，主要包括：一是建设全面的合规管理体系，加强与企业决策层、管理层和基
层员工之间的长效沟通和交流渠道，形成整体贯通的合规管理体系，对企业整体
进行全面的法律合规管理和监督，为企业提供经营管理和法律方面的决策建议。
二是对企业经营管理、商业规划、谈判等活动进行深入参与和方案制定，为企业

的战略发展规划提供方向建议和法律合规风险预防，提升企业的经营效益。三是
深入参与企业经营管理，从各个角度完善企业合规管理的制度建设，提升企业的
法律合规风险防控能力。四是全面加强与相关法律部门、法律机构之间的沟通联
系，形成良好的公共关系，为企业提供更全面的法律合规防护。五是建设完善的

国际化合规管理队伍，为企业的现代化、国际化发展提供全面的法律合规保障，
提升企业的国际竞争力。

二、中小企业法律服务探究

（一）中小企业法律服务需求特点
相比大型企业的成熟完善，中小企业在管理体系、人力资源、合同和财务等
方面的法律风险和防控与大型企业还有着较大差距，中小企业存在不同于大型企
业的法律需求特点。首先，业务类型相对简单不复杂，且集中民商事领域，涉及

标的较小。其次，法律保障力量较弱，中小企业法律意识普遍不高，绝大多数中
小企业不可能设立法务部或者聘请常年法律顾问。最后，单体的中小企业法律事
务不多，但因中小企业整体数量大，汇集起来客观上存在大量的法律需求。
实践表明，中小企业出现问题时，往往无法在第一时间找到专业法律服务机

构寻求救济。而专业法律服务机构因盈利空间有限，对中小企业的法律需求关注
不多、主动服务意愿不强。

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