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第五章 行政事业单位财务管理的改革和优化
第五章 行政事业单位财务管理的改革和优化
第一节 行政事业单位财务管理作用
一、行政事业单位财务管理的作用分析
首先，完善的财务管理更有利于防范财政风险发生。基本建设工程项目的财
务管理是指政府在基本建设项目实施流程中，对工程财务管理活动所进行的管理
与监督，主要分为前期预测计划、中期管控、后期竣工决算等。在基本建设工程
项目的管理流程中进行财务管理，可以让政府财务管理部门在工程项目实施中发
挥一定的管理功能，同时可以全面提高工程财务管理的有效性与针对性。在对基
建项目管理工作进行全过程监督管理的同时，也应当逐步完善基础建设项目的财
务工作，通过采取健全财务体系加强投资监督管理，开展全过程审计等举措建立
科学高效的财务管理制度，以合理规避财政风险，并实现对财务的预警、管理、
监督等作用。其次，基于项目财务管理可以减少基建项目管理成本，增加基本建
设项目管理投资效率。基础建设工程的立项设计、初设及工程概算审核、项目竣
工验收等实施流程均要求财务部门的全员参与，以通过财务手段达到基础建设工
程的利益最大化，进而降低项目生产成本。基本建设财务管理水平的好坏直接影
响着基本建设工程项目资金的使用效益，通过做好基本建设工程项目财务管理，
可以提高资金运用效益，增加项目投入效益，还能够准确了解项目的进展动态，
为项目投资决策提供了正确、可信的统计资料和信息。基本建设项目财务管理工
作是全过程财务管理的重要环节，也是确保基本建设项目管理工作高效实施的基
本前提。行政事业单位唯有把财务管理工作贯彻于基本的建设项目流程之中，才
可以有效防止建设项目财务管理风险发生，并合理调节基建项目成本费用，以增
加建设项目资金效率，进而从全方位提高基本建设财务管理水平，以提高基本建
设工程项目的顺利进行。
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