Page 187 - 人工智能时代会计发展研究

第五章 行政事业单位财务管理的改革和优化

行针对性解决。在此过程中，要以多主体的个性化需求为根本导向，全面开展个
性化财务管理，夯实各部门财务高效协同的基础，进而形成规范化、协同化、有
序化的运行程序，以便各项管理工作的有效执行。同时，行政事业单位要采取约
束机制规范相关主体的操作行为，以切实增强管理的实效性。

第二，加强岗位责任制创新。传统财务管理模式对岗位职能的了解不够深入，
管理工作相对混乱。因此，行政事业单位要加强岗位责任制创新，在全面了解岗
位职责的基础上提高财务控制能力。另外，要构建相应的奖惩机制，确保责任细
化到人，一旦出现问题立即启动追责程序对相关人员予以惩罚，如果没有出现问

题则要对相关人员予以奖励。如此才能充分激发财务人员的积极性，促使其更加
主动地投入到相关工作中。
第三，加强收支管理制度创新。行政事业单位财务管理涉及内容较多，流程
较为繁复，单纯依靠财务部门是远远不够的，还需要其他部门的有效配合与协作。

特别是基层业务部门的积极参与能够更加全面地整合各项资金信息、业务数据，
进而对收入、支出形成细致全面的了解，以提高收支管理、审批、核算的精准度，
并充分发挥财务管理的决策支持作用。
3. 加强技术应用，完善动态监管

数字经济时代，财务管理信息化已成为财务管理改革的必然，这就要求行政
事业单位在财务管理创新实践方面也要与时俱进，加强技术应用，推动财务管理
的现代化转型。特别是要利用信息技术构建动态化监管体系与完善的安全防控机
制，为业财融合、智慧财务等系统地构建提供核心驱动与保障。一方面，行政事

业单位要加强财务资源整合，汇总各类有效信息并上传至财务信息平台，为后续
数据的挖掘、利用和共享夯实基础。在数据整合利用过程中，要有意识地引入相
关信息技术，提高统计、计算、分析等财务工作的执行效力，全面增强财务管理
的规范性、精准性与实效性。最为重要的是，在信息技术的加持下能够对市场环

境、政策动态等进行精准预判，在提高财务管控力度的同时，可有效规避潜在的
财务风险。另一方面，行政事业单位要加强信息技术在安全防控领域的应用，为
重要财务数据提供安全保障，规避信息泄漏、损毁、盗窃等问题。行政事业单位
要安排专人进行财务信息系统的更新检查，及时发现安全漏洞并快速解决，采用

多种加密手段与用户等级机制设置严密的网络安全关卡，以全面增强财务数据传
输的安全性。

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