Page 184 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

划的应对策略，如资金调配和紧急融资渠道。此外，还需加强财务风险意识教育
和培训，确保所有员工了解风险管理的重要性并能在日常工作中应用。通过这些
综合性措施，行政事业单位可以有效降低财务风险，保障单位的财务安全和稳定，
为新的政府会计制度下的高效运行提供坚实基础。

二、行政事业单位财务管理创新路径

（一）行政事业单位财务管理创新的必要性
我国行政事业单位财务管理以往主要围绕预算资金收支情况进行会计核算、
报表披露，借此确保预算管理的合法合规，以及预算活动的有效执行，保证预决

算报告真实、客观反映预算方案执行情况。整体来讲，以往的财务管理内容较为
单一，重点在于确保预算执行的合法性、有效性，践行政府体系内部的受托责任。
但新政府会计制度进一步提高了行政事业单位财务管理目标的要求，使其除了要

做好上述工作外，还要做好对外披露工作，既要确保预算资金使用的规范性与安
全性，又要确保单位会计体系的合理性与有效性。也就是说，新政府会计制度下
的行政事业单位财务管理诉求出现了新变化，因此行政事业单位财务管理的理念、
模式、方式等也要寻求创新、优化。另外，行政事业单位财务管理是内部管理的
核心构成，所以其实施效果直接关系到单位整体的运行效率，特别是在新政府会

计制度改革持续深入的背景下，只有以财务管理改革为撬点，促进整个内部治理
革新转向，才能增强发展创新性、创造性与适应性，以进一步发挥其社会监管、
行业杠杆等职能作用来持续培育核心竞争力。总之，行政事业单位财务管理创新

不仅符合新政府会计制度改革的现实要求，还能符合行政事业单位内在革新的价
值诉求，具有较强的现实必要性与重要性。
（二）行政事业单位财务管理的现状审视
1. 思想认识不到位
行政事业单位主要职能是提供各种社会服务，所以无论是考核工作还是内部

规划，均基本围绕社会效益达成情况开展管理，很少考量经济效益完成情况，这
就导致行政事业单位财务管理工作长期处于粗放状态，忽略了财务工作的精细化
管理，特别是过于依赖财政拨款，在具体资金利用中不注重对资金使用过程的动

态追踪与分析，再加上行政事业单位内部管理以行政指令为准，财务部门的职能
作用并不突出，很难做到整体统筹，财务管理水平不高。即行政事业单位对财务

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