Page 147 - 现代财务管理与审计

第五章 财务统计与财务会计

3. 缺乏专业化的管理会计人才作为支持
从当前的情况分析发现，企业中并没有充足的管理会计人才作为保障，这从
某种角度来说阻碍了企业的可持续发展。在新时期，企业想要获得更好的发展，
顺利转型升级，就必须确保财务管理人员具有足够的能力进行会计工作，并对于

业务活动具有一定的认识，从而确保企业在发展过程中所搜集的数据更加符合企
业现实需求。但是，从实际分析发现，由于企业并不注重财务管理工作的开展，
在构建管理会计体系过程中存在较多的不足之处，导致管理会计相关人才数量较
少，管理会计工作无法达成预期目标，从某种角度来说，阻碍了企业的健康、长

远发展。
4. 没有分析业务工作各个环节内容
企业将财务资源进行信息共享，可以达成业财融合这一目标。在构建管理会
计应用体系时，并未重新调整业务各个环节内容，对于财务各个环节工作缺乏认

识，这导致所开展的业务和财务活动独立性较强，在一定程度上阻碍了业财融合
工作的进行。因此，财务中心需要明确工作标准，严格根据相关规章制度，提升
员工工作的规范程度，避免由于人为操作不当出现误差的概率。企业还应该从市
场规律进行分析，研发新的业务，使业务更加多样化。

（三）构建企业管理会计应用体系路径
1. 使企业财务核算工作更加规范
开展构建企业管理会计，需要在业财融合视角下开展，统一计算标准，提升
企业财务核算工作的规范化程度。在传统模式下，所开展的数据统计工作，很可

能会由于一些因素的影响出现较大偏差。因此，在业财融合视角下，必须统计计
算标准，并将其告知给相关部门。将其作为基础，对于各个部门数据统计所运用
的手段以及环节进行明确，为企业的发展提供充足的数据支持。这能够达成动态
实时更新数据这一目标，使企业管理层对于各个部门的工作情况以及资源应用情

况等形成充分认识，并考虑到企业长远发展目标，有针对性地对其进行调整。
2. 加大力度进行管理会计应用体系构建
完善的管理会计应用体系，可以使管理会计更加行之有效，为企业的发展
提供支持。在传统模式下，由于企业管理思维的制约，相关人员对于管理会计的

认知较为片面，存在一些偏差。而业财融合视角下，相关人员构建管理会计应用
体系，需要加大力度进行宣传，使相关人员意识到管理会计的价值以及工作任务

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