Page 186 - 市政道路工程施工与管理

市政道路工程施工与管理
Construction and Management of Municipal Road Engineering

施工技术等就能达到最佳经济的效果，市政道路工程施工能够达到基本要求就可
以，在这个基础上再选定适合的方案、施工材料、施工技术等最终目的是实现高
性价比目标，产生经济效益。第四，节约原则。节约是一个基本的美德，在市政
道路工程施工中更应该体现，控制好施工用料、人员等避免浪费。第五，责、权、
利相结合的原则。市政道路工程施工中，相应的权利和利益就应该承担起相应的

成本控制责任。比如在市政道路工程施工中，对于所采购的原材料，项目采购部
有权利选择原材料供应商但是必须保障原材料质量情况下，以较低成本的采购。

七、市政道路工程成本控制的途径

（一）从实际出发，如实确定成本目标，使目标成本的控制具有可行性
施工单位在制定工程项目施工成本目标时，应该先对各种客观因素和执行
人可以采取的可能行动及这些行动的可能后果进行综合研究，实事求是的确定一
套切合实际的控制标准和操作步骤。编制目标责任成本和目标责任预算：工程中

标后开工之前，造价编制与管理人员应指导项目部确定工程的目标责任成本，项
目部应根据目标责任成本编制控制计划。项目部以各分部分项工程的实物量为
基础，按照部门、施工队和班组的分工进行分解，形成各部门、施工队和班组

的责任成本，为以后的成本控制做好准备。项目经理对各工长签订以考核工期、
质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同，各工长将承包指标以施工
任务书形式落实到施工队组，各施工队组以企业定额为依据，对施工小组逐日
下达施工任务。
（二）制定出科学先进、经济合理的施工方案

施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下，加强成本控制。技术与经济
相结合是控制项目成本的有效手段，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对
立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，

把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。根据设计图纸和有关技术资料，
对施工方法、施工程序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认
真的研究分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案。施工过程中的成本控制，
人工、材料、机械及其他间接费控制，人工费主要从用工数量方面进行控制，要
根据劳动定额计算出定额用工量，提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水

平，减少和避免无效劳动，提高劳动效率。材料成本的控制包括材料用量控制和

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