Page 43 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第一章 行政事业单位财务管理的模式特征

源、信息技术资源、管理资源，提高资源的使用效率，还能够减少经费开支，降
本增效，实现对财务工作的规范化管理，提高财务监管效能和财务信息的透明度。
然而，在会计集中核算模式下，部分行政事业单位财务管理仍然存在一些问题，
如对财务管理的重要性认识不够、对财务管理的积极性不高，会计监督不全面，
预算管理观念落后、预算管理制度体系不健全，缺乏沟通和交流，相关工作人员

的综合素质不高等。对此，行政事业单位应提高对财务管理重要性的认识，明确
责任划分，加强考核与监督，加强预算管理和监督，加强沟通和交流，优化财务
管理工作，提高相关工作人员的综合素质，加强人才队伍建设；同时，提高工作

人员的积极性和主动性，实现预算目标与绩效管理目标的统一，切实推进财务管
理的变革与发展，为行政事业单位发展提供保障。

二、大数据背景下行政事业单位财务管理转型与创新

大数据背景下，行政事业单位在财务管理工作中，应制定完善的转型升级

方案和创新方案，以提升财务工作中大数据技术的应用水平为目标，增强各项财
务管理的效果，通过大数据技术提升财务工作的数据分析水平和业务支持能力，
使财务部门采用大数据技术为业务部门和经营管理部门等提供更多的决策依据，

满足当前业财融合的发展需求，进一步增强行政事业单位财务管理中大数据技术
的应用创新效果，为行政事业单位财务管理工作的良好转型和创新夯实基础。
（一）大数据背景下行政事业单位财务管理转型的意义
１. 提升财务管理水平
行政事业单位在财务管理的过程中采用大数据技术，能够促使财务工作水

平得到提升。目前，我国主要是根据行政事业单位的职能进行不同的系统划分，
由上级单位为下级单位提供指导和管理，相同系统的业务单位中，各类业务内容
非常相似，这为上级部门对下级业务单位进行统筹管理带来了便利。在此过程中，

采用大数据技术进行财务管理，能够使各业务单位利用大数据技术转变传统的财
务管控模式，上级部门不再以统计报表的方式对各业务单位的财务信息进行独立
管理，而是在大数据技术的支持下，为合理地统计分析不同的业务数据信息提供
高效指导。
比如在预算管理方面，通过大数据技术的应用，分析行政事业单位以往年

度的成本支出情况，再综合当前的发展趋势及市场行情来提供预算编制指导，确

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