Page 50 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

四，资金管理系统。财务部门能借此统一进行资金结算与拨付、收支，提高对单
位资金流的管控与使用效率，缩减财务费用，控制运行风险。第四，电子档案系
统。其将实体资料转变成数字化的形式，可提高会计档案使用的便利性，减少相
关方面的管理成本。
（二）行政事业单位财务工作目标

首先，提供财务状况与运行状况等资料。行政事业单位都需主动公开当前
资产负债、收支等财务数据，确保该类财务数据的可靠性与真实性。另外，行政
事业单位还需提供相应会计信息，根据具体要求给出完整的财报与决算报告、预

算报告等资料。
其次，反映自身受托责任履行状况。国内行政事业单位需要承担相应的公
共服务，运行资金由财政而来，所以公众应当对其受托责任执行状况有所掌握，
并予以监督。对于行政事业单位来说，运行根本目标并非利润最大化，更关键
的是向社会输送优质公共服务。所以，行政事业单位需公开衡量自身受托责任

执行质量的信息依据，用于公众判断财政预算执行合理性与合规性，直观感受
政府业绩。
最后，给政府报告资料的使用者予以参考。第一，公开自身运行状况。行

政事业单位是重要的国家政策落实机构，必须做到信息公开透明。普通大众能根
据公开信息，监督其运行状况。而行政事业单位则利用公示自身预算执行进度与
财务情况，提升单位资料透明度，加强公信力。第二，给上级部门提供决策依据。
为保证监管效力，各级行政单位均会接受主管上级、审计部门监管，财务数据则
是主要的判断依据。利用对财务数据的分析，能够有效找到单位运行时的问题与

漏洞，结合实际情况合理、迅速修订、调整政策内容。第三，给相关投资方提供
决策依据。行政事业单位也是现代市场中的一员，能借助一些独有的方法，获得
社会资金。所以单位运营状况与资产负债均属于公众投资方注重的问题，而这些

均需通过财务数据呈现。
（三）财务共享对推动财务转型的作用表现
其一，财务共享模式的形成，建立了比较完善的系统平台。行政事业单位
采用财务共享模式实施财管中，必须建立专门的核算系统与业务系统，实现业财
融合，对接经济事项运行程序，将业务办理完全转移到线上进行。该类衔接系统

中，财务方面有报账、预算管理与查询等系统；业务方面则涵盖采购、资产管理、

42
42