Page 156 - 新时期水资源发展及管理创新研究

新时期水资源发展及管理创新研究
Research on Water Resources Development and Management Innovation in the New Era

管理工作过程中，普遍存在管理者岗位技能、职业素养与工作素质有待强化的问
题，极其缺乏创新管理能力，无法在新时代发展背景下实现科学改良及有效提升；
当今时代发展尤为迅速，水利水电工程只有在理论知识基础上不断创新总结，进
一步完善工程管理工作，才能实现自我发展建设和科学管理的全面提升。

四、水利水电工程管理优化对策

（一）明确工程管理目标
水利水电工程管理优化，应当明确工程管理目标，并全面落实管理责任，

相关工作人员应当把握各环节的管理风险，同时针对水利水电工程的规模大小来
配置相应的人员数量。基于工程安全管理责任制实现工程的全面性动态化监管，
并重点关注细节性问题，而各部门各单位应当全面提升配合力度，针对以往存在
的管理问题及时进行有效分析。工作开展需要全面遵守相关的法律法规以及管理
要求，制定管理工作计划需要确保其可实施性。对于施工建设部门来说，需要在

工程建设前期做好相应的准备工作，做好周边环境勘察，准确把握各类干扰因素，
在材料设备采购以及技术选择过程中应当围绕水利水电工程提出的具体要求来进
行。而相关部门也应当围绕安全管理目标来要点做好工程流程管控，基于工程可

靠性以及安全性原则及时排除人为风险隐患，同时结合影响工程效益的相关因素
从源头上予以消除。进一步强化对工程的监管力度，确保管理计划实施的科学有
效性，基于水利水电工程质量安全，借助相应的数据分析技术在切实准确的数据
保证下进行水利水电工程的风险隐患排查。同时也要重点考虑工程所具有的经济
效益以及生态效益，结合以往工程管理的相关案例邀请以及聘用更具经验的专业

人士以及权威人员来进行现场指导，制定更具可实施性的管理方案，从而进一步
提高水利水电工程的管理时效。
（二）完善管理制度

现代化水利水电工程管理过程中，为确保工程质量，应制定完善的管理制度，
案例工程中主要从责任管理制度和质量监督管理制度两个方面进行：（1）制定
责任管理制度，伴随时代不断发展，为保证水利水电工程管理有效性，应根据施
工实际情况，制定对应的责任管理制度，确保水利水电工程管理有效性，尤其是
水利水电施工环节，施工单位委派项目经理或者其他负责人对现场情况严格管理。

基于责任管理制度，促使相关负责人明确自身责任，以及管理规范标准，提升负

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