Page 159 - 新时期水资源发展及管理创新研究

第五章 水利水电工程规划与管理

最后，管理人员必须以身作则，严格遵循管理体系中的规范条款，摒弃人性化、
扁平化管理；相关监督管理者还要严格依照工程管理标准要求执行监管措施，严
防管理形式化，从监管层面提高控制，促进水利水电工程管理工作实现良性开展
和高效进行，促进水利水电管理中存在或潜在的问题均能得以及时有效地解决。
（六）建立健全工程监管机制

首先，为了能让水利水电工程监管机制切实落地，尤其是在安全监督管理
方面，有关承建机构必须合理有效地划分水利水电工程的整个生命周期，根据各
建设阶段的工程特性与实际建设内容，结合实际情况来对相关重点监管工作进行

合理划分，明确各管理人员监督管理职责，保证工程管理职责能切实落实到每个
水利水电工程建设环节。其次，一旦某一水利水电工程建设环节产生安全等问题，
必须第一时间启动工程安全监督管理制度，层层追责问责，切实保障安全监管机
制的执行率及有效性，以确保水利水电工程管理更加科学有效。最后，在日常开
展水利水电工程建设工作过程中，水利水电工程单位或机构应切实对有关管理工

作人员加强管理教育，使其充分了解和认识自身的工作职责，并在实际开展管理
工作中能够有意识、有目的地严格依照水利水电工程监督管理机制标准要求、法
律法规等约束自身工作行为，从基础部分保障水利水电工程管理有效与安全性。

（七）加大工程造价管理力度
现代化水利水电工程管理过程中，除了重视水利水电工程管理质量以及建
设质量外，仍需要响应国家提出的低碳经济理念，在水利水电工程建设中，应用
低碳经济理念，站在客观角度而言，能源紧缺已经越发严重，促使水利水电工程
建设项目不断增加，虽然短时间满足现代化建设需求，但是，能源和成本控制方

面存在一定问题，直接决定水利水电工程建设成本。由于水利水电工程工期长，
施工过程中，需要使用多种多样的施工材料，以及受材料市场价格变动和施工环
境影响，无形增加水利水电工程建设成本，这也是影响施工单位经济效益的关键

因素。施工材料作为水利水电工程管理的基本，管理人员应严格把控施工材料质
量，不仅采购合适的施工原材料，仍需要满足低碳经济、绿色环保建设理念，尽
量选择绿色节能的施工材料，确保水利水电工程应用后，为施工单位增加经济效
益。另外，完善的管理措施，能够控制水利水电工程造价，利用先进的科学技术
手段，制定完善的水利水电工程管理措施，基于管理制度规范标准，分析出水利

水电工程质量控制效果，管理人员进行统一规划，对各个资源合理调配。针对上

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