Page 192 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

全防护措施，充分把安全融入各个施工环节中，保证各个施工环节操作的科学性和正
确性，减少安全隐患的出现，提升整体电力建设工程施工的工程质量。

（二）构建科学完整的安全管理部门
安全管理部门与整体电力建设施工的质量与安全有着直接的关系，直接决定着电
力建设工程的成功与否。因此，为了实现对电力建设工程的全过程管理，电力企业可

以根据实际的施工情况和项目制定符合施工项目的安全管理部门，来保证各项施工环
节的全面落实。首先，电力企业应该出现部分专业高素质的施工人员和管理人员来共
同构成安全管理部门，保证对不同内容的施工做到全面掌握。首先，在材料购买环节时，
安全管理部门要加强对材料质量的控制，应该对其进行相关的测试，保证其性能和质
量符合相关的建筑标准，才能够允许应用。材料采购完成之后，安全管理部门应该加

强对管理存储工作的重视，根据材料的性能和特点对其进行科学保管，避免因保管不
当而发生材料受潮和腐蚀等问题，降低施工质量。尤其是在购买电力线路的过程中，
安全管理部门要对线路的绝缘层进行严格检测，保证其厚度在合理范围之内，提高施

工质量。另外，安全管理部门还应该承担起监督的责任，对于在施工环节中的各项操
作和技术应用进行严格控制，保证其在合理安全范围内开展施工，减少安全事故的发
生，保证各项工作的顺利开展，进而提高电力建筑工程的安全建成。
（三）提高建设施工人员的施工技术水平
施工人员的技术能力高低直接决定了电力建设工程施工项目的质量与安全。因

此，为了保证电力建设施工项目的顺利开展，电力企业应该构建专业化规范化的施工
团队，更好地服务于电力建设施工工作。首先，电力企业应该对所有的施工人员进行
统一的教育培训，提升施工人员的技术应用水平和实践操作能力，教授施工人员更多

的专业化知识，在教育培训中，还应该加强对安全管理理念的宣传，在潜移默化中提
升施工人员的安全管理意识，保证电力建设施工项目的安全施工和质量，需要注意的
是，对于比较有难度的技术施工操作，电力企业应该聘请专门的技术人员来对施工人
员进行明确的指导，实现施工人员的科学掌握，保证施工操作技术的正确性和科学性。
另外，施工人员也要树立终身学习的观念，树立正确的工作态度和工作观念，不断的

学习和发展自我，不断积累施工经验，增强安全施工意识，提升自身与应对突发问题
的能力，实现高质量，高效率地完成电力建设施工工作。
（四）加强对电力系统的重视

做好电力系统的相关工作，能够有效减少保障电力建设施工安全问题的发生。电
力企业应该保障电系统的全面性和合理性，对电力资源内部的结构和应用的体系进行
优化和更新，把电力供应系统和网络系统进行相互结合，对电力系统中的相关电力运
行设备进行及时的检查和更新，保证电力系统各项工作的顺利开展，提高电力系统中

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