Page 255 - 建筑工程管理与安全质量控制

第十章 基于 BIM 技术的建筑工程造价控制与管理

第十章 基于 BIM 技术的建筑工程造价控制与管理

第一节 影响建筑工程造价的因素

一、影响建筑工程项目造价管控的因素

（一）工程设计方案
工程设计方案是造价文件与成本控制管理文件编制的重要参考文件之一，良好的
工程设计方案能够有效提升建筑工程控制管理效果，也是增加建筑工程资金收益的前

提。然而，在工程设计方案的选择以及后续的造价文件编制过程中，仍存在着诸多亟
待解决的问题。一旦方案选择或是文件编制存在问题，将会导致全过程造价管理工作
达不到预期。例如，工程设计方案可行性不高，实效性较弱，或是实际施工成本偏离

设计，都将导致工程造价大幅度提升，进而影响项目利润率。与此同时，部分工程设
计人员的职业水平以及综合能力有限，在开展工程设计方案编制时，并未到施工现场
实地踏勘，也并未到项目所在地收集与工程设计有关的材料，进而导致设计方案与实
际施工情况大相径庭，存在诸多潜在风险，对后续造价控制管理及文件编制带来了一
定的难度。

（二）施工建材
近年来，新型施工材料以及施工技术的问世，为建筑行业发展带来了新的方向以
及空间。各大建筑企业正顺应时代发展趋势，提高新技术和新材料的使用频率，在工

程建设中积累经验，降低材料消耗量，推进行业朝向现代化方向发展。工程进入施工
阶段后，建筑材料消耗量也在不断提升，同时施工建材质量将直接影响工程耐久性以
及安全性。由此可见，施工建材的造价管控，是全过程造价管理的核心内容，建筑企
业应选择适用性强、实用性强的材料，并将建材的成本控制在预期范围内。但中国部
分工程施工现场实际情况并非如此，有的建筑企业并未配置专业施工建材管理人员，

导致企业对建筑材料市场行情缺乏掌控，建筑材料采购费用高昂，支出环节存在明显
漏洞，容易引发一系列的造价控制问题。
（三）管理人员的专业技能素养

建筑工程施工环节多且复杂，企业会在项目建设过程中选聘大量管理人员，并与
劳务分包队伍合作，施工现场各分项管理人员众多，集中管理难度大。而施工现场管
理人员职业水平以及道德素养将直接影响工程项目管理质量，因此应重视施工人员职

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