Page 258 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

投入大量的成本进行细致计划，全面评价每一项成本的科学性，以便实现造价控制。
同时，成本控制与资源控制紧密相连，可有效地规划、使用各种资源，合理供应资源。

在达到工程施工要求的基础上，减少经济损失，帮助企业优化配置各种资源，提高工
程建设效益。
4. 保证竣工阶段工程质量

对施工项目而言，项目竣工阶段的质量非常重要，这个阶段的造价控制管理需要
从施工质量、成本支出等方面进行把关。科学、有效的造价控制可减少资源、设备在
竣工阶段的损失，通过回收利用，还可形成新的资源，有助于节约成本，提高工程建
设的经济效益。
（二）目前建筑工程全过程造价控制中存在的相关问题

1. 没有严格落实管理制度
目前建筑工程施工现场出现了管理比较混乱的问题，这主要是由于施工场地的规
划欠缺一定的合理性，导致施工现场作业在开展的过程中出现了多规格车辆交叉作业

的问题，这就极大地增加了施工现场安全隐患发生的概率。现场施工作业在开展过程
中还要按照相关的规定和要求对施工材料进行科学合理的安置，各种施工材料按其特
性要进行防水防潮处理。但是部分施工现场并不能对施工材料进行良好安置，严重影
响了施工材料的质量。同时施工现场的环境比较复杂，这就给施工现场的管理工作增
加了一定的难度，管理人员需要处理多种问题。

2. 施工过程控制还需要进一步完善
开展有效建筑工程施工管理工作能够在一定程度上保障工程的施工质量。不过目
前大部分建筑工程在施工管理的过程中还存在着一定的不足，尤其是在施工过程中采

用的施工技术还需要进一步提升和完善。并且在施工材料控制方面缺乏一定的力度，
这就容易导致不符合相关规定的施工材料被应用到现场施工过程中对建筑的质量造成
严重的影响。因为建筑工程施工现场工序比较繁杂，所需要的施工人员比较多，人员
存在着很大的流动性，不同的施工人员负责不同的施工工序，这就使得建筑工程的现
场施工质量得不到全面性的保障。再加上施工人员业务水平比较低，施工监管力度不

足，导致建筑工程中遗留有大量的质量问题，严重影响了建筑工程的安全性。
（三）建筑工程造价控制管理对策
1. 做好建筑工程设计阶段的造价控制

要选择合适的设计方案，将技术与经济相结合，并论证其合理性。例如，要保证
入选项目的技术过硬、价格合理。在选择设计方案时，应综合考虑其不稳定因素，采
用先进的计算方法，以使工程建设各项经济指标达标，满足工程建设的经济效益和使
用功能。有关设计单位或人员必须更新自身的经济核算思维观念，重视设计阶段的成

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