Page 257 - 建筑工程管理与安全质量控制

第十章 基于 BIM 技术的建筑工程造价控制与管理

（四）建立完善的建筑工程造价管理体系
为了保证能够避免上述因素对建筑工程造价带来影响，就需要对建筑工程造价管

理体系进行完善，从建筑方案设计、施工环节、施工人员、施工材料等方面入手，加
强对工程造价的有效管控，从而为建筑工程项目经济效益的提升奠定良好的基础；工
程造价管理体系的完善，还需要充分的实际的施工情况和需求来进行，同时，还要制
定专门的项目负责人，严格地落实责任制；此外，还要制定工程造价管理的奖罚制度，

从而激发员工工作积极性，保证工作人员能够树立良好的造价管理意识，将造价管理
放在首位，从而避免出现资源的浪费，以此实现对成本的有效控制。
（五）动态把握价格因素，设置价差调整余地
在建筑项目造价控制工作中，前期造价设置的重要性毋庸置疑，由于建材与建筑
施工设备市场的价格一直有波动，不同时期的价格也并不相同，造价管理人员必须积

极做好建材价格预测，并选择合适的时机进行物资采购与租赁，在保证项目有序推进
的前提下，尽量降低工程造价。在造价预算以及工程决策过程中还应尽量设置充足的
价差空间，以防由于建材价格波动导致的造价超预算问题的出现。在造价管理工作中
还应落实动态管控责任，保证一旦发生某种建材价格飙升能够迅速调整造价控制体系

的工作关键点，通过选择价格较低但性能更好的替代品来控制造价，进而保证项目推
进中造价管控的效力，为施工后期索赔管理效果优化提供保障。

第二节 建筑工程造价控制管理过程中的问题及策略

一、建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策

（一）加强建筑工程造价控制管理的重要性
1. 提升工程准备阶段成本控制水平

工程准备阶段的造价控制管理也很重要，工程造价控制管理人员应根据项目实际
情况制定相应的控制计划，以保证项目前期计划的有效性，避免由于不科学的计划造
成不同程度的经济损失，尤其针对资金的支出情况要进行科学计划，以达到良好的前
期成本管控效果。

2. 保证工程设计的科学性和可操作性
做好施工项目的造价控制管理，可为工程项目设计提供准确的参考依据，根据工
程项目成本设计及控制方案，评价与审核工程设计的有效性和可操作性，及时发现和
优化工程设计中存在的影响施工进度的设计问题，以提高施工质量和水平。
3. 有助于企业对资源优化配置

当前，建筑工程造价控制普遍采用精细化管理手段，即对建筑工程中的各个环节

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