Page 260 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

具验收合格报告。验收完成的工程决算阶段，造价人员要将价格控制在合理范围内，
避免发生经济纠纷。在工程造价控制过程中，造价人员应对细节问题加强控制和管理，

具体包括以下几个方面：第一，仔细核对合同中的各项条款。第二，认真检查工程变
更方面的情况。第三，明确各项费用支出，确保按照有关规定来执行。

二、建筑工程全过程造价管理概述

造价管理工作在建设过程中具有关键影响作用，其能够对施工经济效益产生较为
直接的影响。因此，需要利用全过程造价管理，进一步提高建筑工程的施工质量，达
到理想的发展目标，为以后提升行业竞争力打下坚实的条件基础。
（一）全过程造价管理的基础概念

全过程造价管理主要针对建筑流程的前期设计与决策阶段、施工建设阶段、竣工
结算阶段等部分进行深入造价管控，显著降低出现偏离原有造价问题的概率。通过采
用这一形式进行造价管理，有利于相关人员及时解决问题，降低工程项目的风险级别，
达到理想的建设目标。同时，全过程造价管理可以通过深入管控的形式，修正存在的

偏离情况，保证施工资源能够达到正常分配的目标。因此，全过程造价管理属于新时
代工程控制的必备手段之一。
（二）应用全过程造价管理的重要性
在建筑工程中，应用全过程造价管理能够使相关人员深入了解基础规定内容，并

探究项目的规划方案合理性，解决存在的风险因素。同时，全过程造价管理可以对建
筑项目的招投标、施工环节、竣工结算进行严格把控。相对于传统的造价管理模式，
能够显著提高整体资源利用率，避免出现意外问题。因此，可以认为，将资源进行合
理规划，提高利用率属于全过程造价管理的重要功能。针对存在差异的建筑项目，可

以采用对应的手段进行监管和控制。全过程造价管理在施工条件不同的情况下，也会
出现对应的差异。因此，可以发挥良好的适应性，为建筑工程提供可靠的管理策略，
达到最佳施工目标，为以后的发展创设优秀的环境条件，具有实施的重要性。
（三）建筑工程全过程造价管理的意义

社会经济不断发展，加强了城市建设，推动了建筑行业的进一步发展，但是中国
建筑工程经营模式与外国先进国家相比还具有一定的差距，经营模式有待提升，其中
最明显的问题就是中国对造价管理工作重视程度不足，造价管理工作不够规范与严谨，
因此无法实现预期的造价管理目标，严重影响建筑企业经济效益，不利于建筑企业的

长远发展。而要想解决以上建筑工程造价管理所存在的问题，可以实施全过程造价管
理策略，以此解决中国建筑企业经济效益无法提升的窘境。在国家化发展环境中，推
动了经济全球化发展，为了更好地迎合时代发展趋势，建筑工程应走国际化发展路线，

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