Page 161 - 农业经济的组织和发展

第六章 新型农业经营主体

（一）新型农业经营主体的内涵和特征
1. 内涵
随着农业经济的不断发展，农业经营主体开始呈现多元化发展路径，而在其
多元化发展形势下新型农业经营主体是其重要的产物之一。2012 年，中国针对

新型农业经济的培养推出了相关政策文件，各地将培育新型农业经营主体作为其
重要农业发展战略目标。新型农业经营主体通过生产方式变革和农业组合创新而
推出，对中国农业现代化转型具有重要作用。新型农业经营主体的范围不仅有农
业生产环节的经济组织，还有农产品流通、销售、服务等各个环节的经济组织以

及联合体。新型农业经营主体中的“新型”相较于原有的农业经营主体，尤其是
以小规模、分散型家庭农户经营主体而言，这种经营主体是建立在其原有基础上
所开展的新型主体，既能有效丰富原有主体，让小农户经营主体更具有规模性，
还能通过政府的指导，让农业经营可以更好地呈现新的发展形式。新型经营主体

的目标是为了实现农业现代化，让经营可以更具规模。通过先进的农业生产技术
和专业的管理团队，让农业生产得到规模化、集约化的发展，最终实现农产品的
商业化、产业化，让农产品生产和销售可以更好地带动当地经济，提高地区的农
业生产效率和农业资源利用率，进而使得新型农业经营主体培育得到更为良好的

发展。
2. 特征
第一，规模化经营。新型农业经营主体的生产经营规模相较传统的农业经营
规模而言要高，这种新型农业经营主体也能有效利用各种资源要素，以更好地提

高经济效益。第二，拥有先进的生产技术。可以集约利用各种资源和要素，提升
土地产出率和资源利用率。第三，组织化程度高。在新型农业经营主体中，其组
织管理体系较为现代化，基本呈现现代企业化的管理效果。第四，市场化程度高。
新型农业经营主体可以与较大的市场联系，拥有较强的市场变化适应能力，保证

农产品拥有更好的市场竞争力。
（二）新型农业经营主体的组织模式与创新类型
1. 组织模式
新型农业经营主体的组织模式是其内部的组织架构和主体间的关系结构和具

体表现形式。从当前的情况来看，新型农业经营主体的经济组织模式具体有以下
3 个方面。第一，龙头企业带动型组织模式。这类型的组织模式具体表现形式多

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