Page 63 - 农业经济的组织和发展

第三章 农村三资管理

其中包括资源的分配以及资产资金质量，各级政府以及基层干部必须加强党风廉
政建设，强化对基层财务人员以及相应干部的党性教育，不断提升工作人员综合
素质、能力，加强法治观念。政府也要将农村“三资”管理工作纳入日常考核范
围，从全局角度认识“三资”管理模式的重要性，建立一套有效、高效的管理模

式，提升人员素质的同时针对违法犯罪行为要严肃处理，从根本上解决问题，构
建完善的管理制度以及相应体系，建立科学管理机制，通过创设财务收入、支出
等数据库完善制度，建立代管模式，降低村委会工作压力，减轻基层工作人员的
负担，解决当前财政经济纠纷等问题，提升财务管理水平。在管理时各级政府要

落实制度，完善细节，推动农村经济发展，保障“三资”管理模式质量，也要加
深政府部门的操作，确保各类财务公开透明。基层党委政府在进行“三资”管理
时要遵从国家所制定的新政策，将资源、资产、资金等各方面的使用情况纳入公
开范围，做到决策以及重大事项透明，使农民群众都能了解与自身利益有关的问

题，保障群众监督权、参与权、知情权等。各级人民政府要制定完善的民生审计
监督制度，使村委会能保障自身权益，对干部离任等各阶段开展审计活动，并对
外公开结果。
（二）强化法律落实责任

政府各项工作要从法律执行角度出发，依据农村地区实际发展情况，创新“三
资”管理工作，保障人力、物力、财力的使用力度，完善后续管理流程，制定工
作中的规范，以此确保相应管理活动顺利、有序开展，同时也要落实责任，使“三
资”管理模式制度能贯彻在各个环节中。政府管理人员要走入农村内部，做好相

应指导工作，定期开展各项抽样检查活动，真正做到以实际为出发点，根据当前
发展现状制定相应考核标准以及岗位职责体系，同时各级政府要深化监督委员会
作用，确保“三资”管理工作能正常运行，保证农村“三资”管理机制与时代发
展相互融合，全方位落实在经济管理上，各级纪检部门以及农业经营部门也要高

度重视此类活动，履行自身职责，夯实工作基础。
（三）设定信息监管平台
“三资”管理模式要融合当前时代科学技术的发展趋势，接入信息化模块，
在开展农村“三资”管理工作时要运用远程设备实现信息的交流、沟通与共享。

村、乡（镇）、县等各个级别进行结合，确保农村内部财务、政务、党务能够实
现线上化，实现公开以及民主管理，进行有效的程序决策。农村“三资”管理

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