Page 37 - 工程招投标管理与实践探究

第二章 国内外建设工程招投标发展

员都是随着项目的流动而变化，一个项目完成之后该项目内的人员又被调配到其
他项目，所以项目内常见新部下、老领导的现象。由于这种特殊原因，领导的经
验就显得非常重要，但考察项目经理相对比较困难，因此招标人在审查时，为避

免有的建筑企业为了竞标成功提供虚假资料，要求在编写预审文件时把项目经理
的具体资料编写入内，比如说该经理的资质、业绩、技术水平、是否有工程正在
建设、实战经验等，以加强竞争力。由于管理层如预算、财务、技术等人员一般
都是不会变的，所以如果开始的新项目是由之前的项目经理负责的话，应该把上

述管理层人员的具体资料也列入其中，也可以加强竞争力。另外，国际工程项目
对环境工程师、安全工程师的要求也非常高，需要提供环境工程师、安全工程师
的执业证书，同时还需要将其工作经验等也写入预审文件中。其次，投标人的财

务能力方面内容的编制。投标人的财务能力是需要重点关注的一方面内容，因此
在编制资格预审文件时需要从投标实力、施工营业额、可获得信贷资金三个方面
对公司的财务实力进行评价，并将公司近几年的审计报告附上，投标人只需要根

据真实情况将财务信息填入即可。最后，投标人的施工能力方面内容的编制。在
对投标人的施工能力进行评价时一般需要花费非常多精力。要提供类似工程的情
况一览表，主要包括合同价款、合同名称、承包工程范围、工程的开工日期、工

程竣工日期以及相关证明材料。在对工程承包范围内容进行填写时，要对和项目
有关的内容进行详细的填写，使招标人充分认可投标人的施工经验。根据投标人
的基础实力可以分析出承包该项目时投标人潜在的技术能力。在进行编制时，一
般从项目经理和主要技术人员、现场管理、分包工程等几个方面对公司的技术实

力进行评价和分析。
2. 填写工程施工机械设备表
对可以满足本标的工程机械设备的名称、规格能力、型号、制造商、额定功率、

出产时间、购买年份、数量、检修情况、现有价值、进场时间、现存放地点等进
行详细的填写，主要机械设备要求必须达到业主规定的强制性标准。填写的机械
设备指标不能出现遗漏。对于一些重要的设备，在进行资审时还要附上购买发票。

3. 提供其他类似工程的资料
提供可以反映业主经营情况的社会信誉和竣工验收报告，尽量提供原始证明

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