Page 163 - 光明的力量

第三辑 思维篇

长的专业盲目汇入下海的滚滚洪流中，将人生价值目标的追求放逐在物质利
益的牧场上，这是潜能耗散的一个令人十分遗憾的事实，数年乃至若干年

后，当人们沿着时空隧道回溯时，某些个体面对事业的无为将会发出悔不当
初的哀叹。

五是名与实的错位。知名度大大高于其业绩和能力的一种错位。例如，
某些人不是在自身潜能开发上扎扎实实下功夫，而是热衷于作轰轰烈烈的表

面文章，此类人不是凭借自身实力而是借助众星捧月般的晕轮效应和精心包
装的“辉煌业绩”换来了如雷贯耳的声名、权倾一时的要职、光彩夺目的

“桂冠”……然而，人们经常看到的一类现象是某些功名卓著的企业家，一
旦离任审计，盛名之下其实难副的窘态使其“光辉形象”顿时黯然失色。

四、人才潜能开发的优化途径

（一）价值定位目标应建立在优势潜能的基础上
价值目标是多元的，不同的个体有不同的价值目标或目标层次；不同的

个体也有不同的潜能或某些潜能优势。在价值目标的确立上应充分考虑个体
自身潜能开发价值预测状况，以便明确目标，激励个体极大限度调动其积极

性和创造性。
现实中某些个体的社会定位较高却并不具备此方面的才能，而另一类个

体贡献和业绩较大而社会定位却较低，因此人才潜能开发的评价标准就不能
单纯以职务高低、官阶大小来衡量。这是因为，价值取向的多元性必然会导

致目标选择的多样化，这就存在不可比因素。
（二）掌握潜能释放的节律与谐振性

潜能开发具有节律性，即潜能释放的最佳时机和条件。把握节律，就能
提高潜能开发的时效和质量。充分利用外部环境和条件如政策、地域对人才

导向、辐射作用，促进潜能开发节律的谐振，有利于形成思维的变通性，使

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