Page 224 - 财务管理与会计实践研究
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Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究
最后，加强财务队伍建设和信息化建设。一方面要对财务管理人员进行培训，
不断提高财务管理人员的责任意识、专业技能与综合素养，才能引导他们在财务
内控管理方面充分发挥自身的专业优势和能动性带头执行和全面加强监管。另一
方面要注重借助互联网信息技术等加强财务内控信息化体系建设，这样可以实现
信息的全面共享，同时还可以和外部市场资源等进行对接，利用互联网技术等加
强外部信息的采集和整合分析，注重财务分析软件等升级维护，从而更好地为组
织发展提供更可靠的财务信息成果，提高企业科学化决策管理水平。
第三节 企业投融资管理常见问题及创新策略
一、企业投融资管理主要内容
概括而言，投融资管理即企业投资活动与融资活动的综合管理，投资活动是
资金先流出企业再逐步流入企业的过程，融资活动则与之相反，是资金先流入企
业再逐步流出企业的过程。虽然二者在资金流入流出企业的时间点上有根本区别，
且在资金进出企业的途径与方式上均有较大区别，但企业进行投资活动与融资活
动的根本目的均是为使企业在最短的时间内，投入最少的情况下获得最大的经济
效益。
具体而言，投资活动属于企业的一种主动进攻型活动，是指企业运用自有资
金所采取的一系列扩大经营活动，投资活动不仅包括企业的对外投资，还包括对
内投资，但不论是对外投资还是对内投资，投资活动均以企业愿意承担一定的风
险为前提。企业进行投资活动的目的一般为扩大企业的生产经营，进一步扩大市
场份额与行业影响力。
融资活动则属于企业的一种被动防守型活动，是指企业根据自身的资产状况
与生产经营状况，按照企业发展规划与发展目标而进行的资金筹集活动。筹集资
金的渠道包括从银行等金融机构取得的借款等外源性筹资，也包括利用现有留存
收益等内源性筹资。筹资的目的一般为帮助企业扩大可以运用的资金，进而扩大
企业的生产经营，进一步扩大市场份额与行业影响力，即融资活动的最终目的与
投资活动的目的相同。
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