Page 221 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

金资源利用等不科学的地方，进而减少资源的浪费，也有助于将有限的资源用于
支持企业关键领域发展等环节，切实防范财务风险和危机。另外，企业开展财务
内控管理对财务管理人员等各方面的素质和能力也提出了新要求，这样会倒逼企
业财务管理人员不断加强自身素质和能力的提升，才能切实为企业发展提供更多

的建议和对策。所以也有助于不断提高企业财务管理人员综合素质，降低违法经
营等风险。
（三）现代企业财务内控对于企业规避风险保障资金安全的重要意义
1. 保障账目信息真实，助益企业发展决策

当前，仍旧存在相当一部分企业内部出现呆账、坏账，财务信息不真实，严
重影响企业高层制定发展规划，做出正确决策。因此，实行企业财务内控就有了
非常明确的意义。通过财务内控的实施，可以有效保证企业财务中账面信息的真
实性，最大限度地避免了呆账、坏账的出现，便于财务信息的有效传达，助益企

业管理层做出符合公司实际利益的重大决策。
2. 防范企业内部腐败，保障企业资金完整性
财务是企业发展重中之重，财政物资的采购、申请、保管、记录等环节通过
财务内控的办法都纳入了有效的监管之中，可以防范企业员工职业道德风险，譬

如多申多报，以次充好，以此保证企业资金的完整性，避免资金浪费、资金流失。
3. 加强企业资金控制，提高资金使用效益
企业的正确发展之道应当是资金集约型道路，然而当前许多企业仍旧沿袭以
往粗放型道路，不重企业资金管理，造成企业资金流失、浪费，严重滞后企业长

远发展。通过企业财务内控，使企业管理层对企业资金总体和具体流向有清晰的
了解，结合市场环境和企业自身发展情况做出准确的市场预判，从而提高了企业
资金使用效益。
（四）企业财务内控管理工作开展现状分析

当前企业在财务内控管理方面采取了一些措施来进行规范行为，加强风险防
范，但是总体上分析依然还有一些不足之处。
1. 财务内控管理机制不够完善
加强企业财务内控需要企业首先应当通过建章立制的方式来进行工作规范，

才能保证财务内控各方面的工作有序开展。目前在财务内控机制建设方面重视度
不够，相关的制度未能结合新形势下政策的调整和变化等予以调整，很多企业甚

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