Page 79 - 财务管理与会计实践研究

第二章 施工成本控制与财务集中核算的思考

全生命周期的管理，且建筑项目的成本管理逐渐变得复杂化、精细化，这就需要
BIM 技术及时更新海量的项目数据信息。BIM 技术控制建筑成本主要根据工程
实施生命周期的 3 大阶段去控制：设计规划阶段、建造施工阶段、运营维护阶段。
（一）设计规划阶段

在建筑项目的设计规划阶段，由于 BIM 技术的协调性特点，可以设计虚拟
模拟来检查各个专业之间的碰撞问题，各专业从中提取所需的最适设计参数和相
关信息，这样就提高了设计团队的沟通效率和设计质量，节约了时间成本，减少
施工过程中因各个专业产生冲突而造成的变更和返工。BIM 还可快速地对项目各

种构件的信息数据进行统计分析汇总，通过该汇总可获得准确的工程量统计用于
设计阶段对项目的设计预算和成本估算，从而大大减少工作人员的手工计算工作
量，也可降低汇总的错误率。BIM 同时也可为业主提供不同设计方案或建造成本，
让业主进行比较选择，实现建筑工程的仿真设计和智能设计。

（二）建造施工阶段
在目前的建筑项目建造施工过程中，其成本控制问题主要体现在两个方面：
实际工程成本超过预算成本，导致入不敷出；施工过程中，由于现场人员杂乱，
材料管理不当，导致材料滥用、浪费的现象。而因限额领料的措施也由于只有少

部分人清楚成本预算情况，导致其执行困难。BIM 技术的出现可以让相关管理工
作人员快速准确地获得项目的基础信息数据，为企业制定精准的成本预算打下基
础，材料员及施工员等人员实现限额领料、成本控制也以此技术和数据作为支撑。
现阶段的期中成本核算也存在许多问题，比如由于项目成本控制时间跨度大，其

各个阶段成本占项目总成本的百分比不准确、项目盈亏点模糊等。BIM 技术将项
目设计方案与实际施工的消耗量、构件单价、构件合价等数据进行计算对比，得
出精确的各阶段成本百分比和项目盈亏点，解决消耗量有无超标、进货分包单价
有无失控等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

（三）运营维护阶段
建筑施工完成后还需对其进行及时高效、科学合理的维护和管理，好的维护
和管理可增加项目的使用寿命，而实施好的维护管理的主要点之一是做好该阶段
成本控制工作。在项目的运营维护阶段，管理人员需制定科学合理的维护管理方

案，以降低项目耗能、提高建筑性能、防止维修费高输出，最终降低项目的总维
护成本。BIM 技术可以与物业管理系统相结合，对项目运营维护进行全方位的数

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